La industria telefónica se desmantela inmediatamente, ¿quién será el próximo propietario?

En el pasado, completé la distribución directa de Cheddar (Family New Media Company) y también completé la exploración del software, la tecnología VR, etc. Cheddar es una nueva herramienta de transmisión directa en Facebook, pero la próxima generación está en la misma plataforma social y es un nuevo formato de transmisión.

Una vez finalizada la transmisión directa, pude visitar el intercambio de certificados, obtener una nueva versión de la nueva versión y se revisaron otros propósitos de visualización de televisión. Comencé a pensar en el futuro de la industria electrónica y, desde entonces, he estado pensando en el futuro de la industria electrónica.

1) Los niños aprenden y aprenden

Desde 1978, el coste de la electricidad para uso doméstico ha ido disminuyendo proporcionalmente.

Hace 5 años:

También hay una serie de supervisores a cargo del negocio de monitoreo telefónico, y una pequeña persona que actualmente está a cargo del cambio actual en el negocio de monitoreo telefónico. Sin embargo, otras personas son conscientes de la ubicación, esta es la corriente principal de monitoreo de electricidad y otros también pueden aprovechar sus propias estrategias para renovar y recuperar la industria de monitoreo de electricidad. El futuro de la industria electrónica en la imaginación de otras personas es prácticamente el mismo:

Sin embargo, debido a la situación actual, es imposible que los clientes accedan a la aplicación. De hecho, según la declaración de investigación, el número promedio de clientes por mes es 0. Además, la aplicación de cinco partes en el escritorio del cliente es el 84% del tiempo para uso personal, y para otras personas, no hay necesidad de reproducir o proporcionar información para otras personas, y otras personas no pueden ver ni comprar flores.

2) Cuestiones jurídicas

En el futuro, dentro de 5 a 10 años, el modelo de computadora se desmontará paso a paso. El modelo de negocio de la industria electrónica es más amplio, el negocio es más rentable, el negocio es más eficiente, cuanto más eficiente es el negocio, más rentable es el negocio. Varios tipos de tipos no lineales. El negocio de un comerciante que opera de forma electrónica e independiente depende de otras empresas, y el impuesto se divide según la ley. A continuación el código del vídeo:

Se ha creado una estación de vídeo con más de 10 millones de puntos al mes (por ejemplo, una estación de televisión con 10 millones de vistas al mes). La industria de la televisión continental del hermoso país reportó 73 millones de yenes en ganancias, y otras pequeñas empresas sólo pudieron competir entre sí en términos de ganancias.

Sin embargo, el enviado logró utilizar los medios electrónicos, y ahora de repente el enviado cayó en decadencia. Como resultado, se reduce el número de personas que miran el video, la comodidad es la mayor distancia y la velocidad de los medios de visualización remota también es muy rápida. Una vez divulgada la información, las ganancias de los medios electrónicos se redujeron.

3) ¿Quién puede venir a ver el vídeo en Taiwán?

Las redes sociales más rentables son Facebook, Snapchat y Twitter. Esta nueva red tiene un nivel de actividad básica muy alto y, en muchas circunstancias, la red es más compacta y la influencia global también es más fuerte. Se pueden utilizar otras funciones para calcular la posición precisa de la vista del avión, cómo utilizarla y cómo obtenerla. 73,0 ...

La segunda categoría de beneficiarios es una colección de nuevas tendencias y vídeos: Netflix, Entretenimiento, YouTube, etc. Esta es una pequeña rama que se ha utilizado repetidamente, una colección de contenidos de vídeo de la serie Shoichi y una revisión directa de la serie. Es una pequeña estación de observación, pero aún se mantiene activa y en buen estado. Teniendo en cuenta la cantidad de dinero gastado en la actualidad, el cliente medio de la estación puede llegar a la ciudad en grandes cantidades. Expansión de la red Netflix, mayor desarrollo de contenidos dinámicos para anuncios:

La tercera categoría de beneficiarios es Cheddar, una empresa que tiene el potencial de comunicarse con otros usuarios, así como Vice, Buzzfeed y Mic. Esta pequeña empresa tiene una demanda única para una generación, ha mejorado el nuevo canal de información social y ha podido atraer cierta cantidad de atención en la plataforma Xinping.

En el futuro habrá un descenso cuantitativo dentro de 5-10 años, lo que supone una enorme crisis. Esperamos que no sea necesario iniciar una nueva empresa de medios, por lo que este es el mejor momento para establecer una nueva empresa de medios.