Hay una gran diferencia entre ver y observar BAT.

El tema principal de “TI, inteligencia y coexistencia” fue visitar Shenzhen antes del evento de TI de 2016. No es lo mismo que el informe anterior, y las mismas plataformas de intercambio como Li Yonghong , Weibo , etc. , y el primer seguimiento de los medios. Si miras la tabla de arriba, puedes ver la capacidad de BAT para estar sentado (por ejemplo, si estás hablando de picos altos, BAT es Sanza Daisen, no hay empresas en la empresa y puedes ver dónde vives). Sin embargo, si tienes un medio de recepción en el momento de tu visita, no te olvidarás de los productos antiguos y nuevos (por ejemplo, el nuevo iPhone SE), lo primero que recibirás será el futuro. ¿Es cierto que actualmente estoy en un pequeño negocio cuando estoy en un restaurante sin conocimiento de la carretera?

Antes de la reunión de ventas de TI, se publicó BAT y se anunció el precio de compra anual en 2015.从营收View， Aliba ，腾讯， 102和乐视的营收别为人943亿、1028.63亿、666.46和130.17亿忿、BAT卫别是乐视的7.2、7.9和5.1 VECES; Hacia Liyun, Aliba, 腾讯, Baidu suma 566,51 yenes, 287,90 yenes, 337,29 suma 5,73 yenes, BAT es 98,87, 50,24 suma 58,87 veces. La verdad es fuhi-fujido, uno-alto-va-un-salto. La diferencia entre la cantidad de dinero que se puede retirar y la capacidad de la empresa para ganar dinero está desequilibrada, y la diferencia entre la cantidad de dinero y la capacidad de la empresa para ganar dinero es asombrosa. Sin embargo, la observación actual de BAT está completamente ausente en un nivel. De hecho, el modelo de negocio es inseparable y la industria es indispensable. Si no tienes ningún conocimiento, puedes ver que las perspectivas futuras (por supuesto, las perspectivas comerciales) son altamente cuestionables.

Ésta es la apariencia final de la entrada a mi experiencia visual cuando regrese a ustedes. De hecho, la cantidad de intenciones desfavorables que he surgido es diferente a lo que he visto, pero el resultado final (por ejemplo, una máquina inteligente) es que si no lo compras, no tienes más remedio que hacer la fruta sin prestarle atención. Por lo tanto, la mejor opción es hacer la fruta. La primera compra en 2016 fue la comparación de la industria del iPhone. El coste actual del iPhone es de 516,4 yenes (aproximadamente 3351,44 yenes). En 2015, las ventas anuales totales fueron 60,89 veces 55,94 veces el precio original, la demanda está dentro de la industria, esta es la diferencia entre el iPhone de Apple doméstico en una temporada El objetivo es 46,78% (aproximadamente 1 y medio), y los básicos de la máquina inteligente son 1 y medio. Si el tamaño es adecuado, el coste medio de ver una máquina inteligente en un solo año es 110 veces superior al coste medio anual de un iPhone. Para Li Yun, Yu Yu miró el final del trabajo del año pasado, así que no tuvo que compararlo.

Si deseas leer esto de nuevo, por favor lee la historia de la fruta de tu elección, no te molestaré. En comparación, el costo actual es de 3.351,44 yuanes, lo que supone 25,75 veces la cantidad de 130,17 yenes en comparación con el año pasado. Sin embargo, si analizamos la industria (una visión integral), podemos apreciar la diferencia real y que los resultados cambiarán a lo largo del año. Cuando analizamos la proporción, a menudo ocurre que vemos los resultados, y los resultados son buenos, pero no son los mismos. Teléfono: Debido a esto, el monto total fue de 2320 yenes (aproximadamente 15056,8 yuanes), que fue 115,67 veces más que el año pasado. ¿Cómo cuidas tu propia vida cuando estás en un país extranjero? ¿Es posible ver la versión final del juego?

Si quieres ver el programa, puedes leerlo todo el tiempo, pero puedes leerlo en el último año. El costo total fue de 60,89 yuanes, y el costo total fue de 130,17 yuanes, que fue del 46,7% (aproximadamente 1,5%)，27,1% adicional del monto total al 67,60%，Además, la tarifa final es la consideración principal. Sin embargo, es desafortunado que sea la fuente de la fuente, y también es la más alta en la que está construida la estructura del negocio (la proporción es del 46,78%)) La tasa de desempeño comercial final fue de 81,86 yenes, y la tasa de ventas totales fue del 73,67%, y el desempeño final de la empresa fue del 73,67%. El ratio es el más alto, pero el ratio es 1,57 veces mayor que el ratio actual, lo que supone un grave problema en el modelo de negocio que se puede observar frente al mercado.

Donde está el problema, ahí está el final del trabajo del que debes tomar nota. Este es el plan final para la revisión final de la estrategia. Sin embargo, la diferencia entre los resultados reales y los resultados reales es tan grande como esto. 27.1 El coste adicional es el coste final, que es lo que dicen algunos. Al final del último año, el resultado final será una gran proporción del total, sin embargo, la autoexhibición será el fondo del año pasado y la cuota será pagada por los miembros. Hay 12,2 millones de personas a izquierda y derecha, y al final del año pasado el consumo de electricidad fue de 7 millones (4 millones de máquinas manuales inteligentes, 3 millones de teléfonos inteligentes), y la proporción de electricidad utilizada el año pasado fue del 57,3%. El precio de venta del año pasado fue de 12,37 yuanes (27,1 yenes menos que el 57,3%), y las ventas del año pasado fueron de 20,97 yuanes (81,86 yenes menos que 60,89 yenes), además. 20,97 yenes para reutilizar y 12,37 yenes por 12,37 yenes. El modelo real del modelo con la exención del estuche rígido es un aumento de 8,6 yuanes. Por lo tanto, continuaremos monitoreando el futuro y continuaremos monitoreando la rama actual del programa de capacitación. En la Universidad de California, puedes mirar de inmediato la parte más importante del curso universitario y, si pagas por ella, verás los efectos secundarios de las ganancias futuras. Podrás ver la educación física, analizar mis trabajos anteriores y ver también la versión modelo japonesa.

Como se dijo anteriormente, revisaremos la siguiente información en la página de TI y le daremos una mirada a la diferencia entre el tamaño pequeño y la distancia de su propia vida. Es un problema existencial, no basta con elegir la cantidad adecuada sino que vale la pena la cantidad de poder. Hace unos años, una determinada empresa china apareció en los medios de comunicación y organizó una cena con 500 empresas de todo el mundo. Al final tendremos 500 años de poder en el mundo y tendremos la oportunidad de cenar juntos por la noche.

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