Cada vez que dirigimos un hospital, vemos a una persona un poco ocupada pero de buen corazón, y tenemos un personal de una sola línea, que brinda un tratamiento cálido y de alta calidad a los pacientes de la zona. Durante el trabajo en el hospital, la calidad del trabajo médico es muy estricta, la calidad del trabajo médico está influenciada directamente por la alta y baja calidad del trabajo, y la calidad del trabajo del personal es muy estricta. Nanya, ¿cómo propone el departamento de investigación la calidad de la gestión y la gestión horizontal? 1. Cambio de ideología: desde el principio a la verdad hasta el enfoque en los enfermos Los 20 principios principales del Partido para la reforma integral son centrarse en las necesidades del pueblo y aumentar las ganancias diarias, centrarse en la salud del pueblo, resolver el problema de los problemas de emergencia y mantener la práctica de la atención al paciente. De principio a fin, el personal se esfuerza por satisfacer las demandas de los enfermos y brindar seguridad y atención, y brindar protección y atención individualizada a los enfermos con todo su corazón y alma, y respetar los sentimientos y el amor de los enfermos. Además de esto, el departamento de gestión ha introducido un pensamiento de gestión avanzado y, desde entonces, se ha introducido a todo el personal en el nuevo poder de la innovación, se ha promovido la selección de modelos y herramientas de gestión adecuados y se ha profundizado la implementación de la gestión de calidad. 2. Sistema de indicación: marco de gestión de la construcción Establecer un marco institucional amplio, integral y comprensivo, que sea base para el mejoramiento de la calidad y cantidad de la gestión. Entre ellos, es necesario aclarar la demanda, confirmar el costo, el cronograma de trabajo, el flujo de servicio, los estándares de calidad, el sistema integral, las regulaciones internas, las instrucciones de operación, etc. Sistema de gestión interna general, sistema de gestión de capacidad, proceso de trabajo del personal, alta eficiencia de trabajo de calidad del personal, calidad de trabajo de seguridad de la tierra. 3. Cultivo y educación: Mantener la capacidad empresarial Las habilidades y la calidad del trabajo del fabricante son factores importantes para mejorar la cantidad de mano de obra. Por eso, es muy importante desarrollar un sistema de desarrollo profesional a largo plazo, desarrollar un sistema de desarrollo profesional a largo plazo, cultivar el conocimiento en diversos campos, como habilidades administrativas básicas, conocimientos médicos, conocimientos legales, etc.; Desde que se puede realizar la ceremonia, se ha proporcionado enseñanza intensiva, estudio práctico, revisión de casos, etc., al personal de gestión de alto nivel, conocimientos de estudios de paz industrial y del agua, y la capacidad y calidad del personal integral y de alta calidad, así como una revisión de la calidad y calidad de su trabajo. 4. Gestión científica: mejora del proceso de servicio Es posible mejorar el proceso de tratamiento. El autor propone una cantidad teórica, estandariza la eficiencia del tratamiento, mejora la demanda de pacientes y utiliza métodos de gestión científica para mejorar el proceso de tratamiento. Introducción específica, herramientas de gestión, diagrama de flujo de gestión integral, guía de gestión, tabla explicativa, etc., así como el modelo de gestión científico y altamente efectivo necesario, instrucciones de operación. Como resultado, mejoraremos la calidad y la calidad del departamento de promoción, mejoraremos la calidad del proceso de promoción y mejoraremos la calidad del proceso de promoción. 5. Innovación: Introducción de nueva tecnología En el proceso de cambiar la calidad de la gestión del inventario, es posible hacer que la información esté disponible, ayudar al personal a compartir información rápidamente, colaborar y distribuir recursos. Mejoras en el equipamiento, mejora general de la eficiencia y la calidad, nuevo sistema de gestión integral de información de pacientes con tecnología avanzada, equipos de monitorización de información médica, etc., y otros cambios menores. La situación del paciente se puede ajustar rápidamente, el personal médico puede responder rápidamente y se garantiza la alta eficiencia del plan de piso. Introducir tecnología de realidad virtual, formación en modelado, etc., para desarrollar las habilidades del personal, mejorar la ubicación y buscar formación práctica en otros momentos. 6. Colaboración empresarial: fomento de la cooperación y la eficacia El departamento de gestión es la posición cooperativa de una empresa, la eficiencia de la cooperación grupal es muy importante, la calidad de la gestión es muy importante, el mecanismo de cooperación grupal bien establecido, la fuerte cooperación de los miembros del grupo, el sentido de cohesión y cohesión, eficiencia laboral ventajosa, cooperación racional, mejora de la eficiencia y la calidad, personal directivo para organizar regularmente intercambios, capacitación, capacitación, alentar al personal a tomar decisiones, etc. para promover la cooperación. 7. Participación del paciente: solicitud de demanda Los pacientes son el núcleo de la gestión, las necesidades y demandas de otras personas son muy importantes en términos de gestión. Métodos como la educación y la formación de los pacientes, una mayor interacción entre médicos y pacientes, la interacción entre pacientes y pacientes, la comprensión de las demandas y opiniones de los pacientes actuales y los cambios oportunos en las prácticas de tratamiento y las demandas de personalización de los pacientes. Lo más "explorador" de la serie, ¿no es posible comprenderlo mejor? Sin duda, el reto de la enfermedad es el tratamiento del paciente, y el inicio y el fin de la actuación del servicio es un pilar importante. Lo anterior es una pequeña forma de cambiar la calidad de la gestión, el proceso de cambiar la calidad de la gestión es un paso, las demandas se hacen en varias direcciones, la esperanza es la forma de mejorar la calidad de la gestión y la forma en que se mejora la calidad de la gestión. La ciencia y la ingeniería proporcionan una pequeña referencia, apoyo mutuo, desarrollo científico y tecnológico constante, progreso médico constante, la capacidad de nuestro personal para utilizar tecnología de mejora más avanzada, desarrollo y mejora, mayor especialización del tratamiento. (Li Xi, Departamento de Ciencias, Centro de Salud Infantil de la ciudad de Shijiazhuang) |
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