La batalla final: el modelo de Xiaomi no es apto para China

En los últimos días, el general Zhu Ping ha sido transferido a los medios de comunicación chinos , y Zhu Ping, quien recientemente regresó del extranjero, ha sido designado como director general del ejército chino. Además de los recientes cambios de personal en la maquinaria inteligente y talentosa y el negocio principal, se excluyó el nombramiento de Zhu Ping en la nueva área de China. Al mismo tiempo, fue designado profesor titular de las operaciones comerciales del hermoso país.

En el área de gestión y administración, los cambios de personal en la situación actual son las causas habituales de corrección, la jubilación del Ejército Real se debe a razones de salud y los cambios de personal pertenecen al país. Traducción normal (en los primeros tres años de traducción), sin embargo, hay un análisis general y la "instrucción" anterior de Ren Zhengfei es mutua. Anteriormente, el fundador de la empresa Huayu, el juez, la gerencia de BG y el presidente de la cena dieron las siguientes instrucciones: "La gerencia de BG de la empresa Huayu ha seguido su propio camino, ¡y estoy ciego! Como resultado , ¡Samsung y Xiaomi ! Espero que BG para el consumidor no pueda obtener ganancias después de que se convierta en un producto independiente" .

En la actualidad, hay muchas revisiones recientes sobre el nombramiento de Zhu Ping en el mercado extranjero, que tiene un alto nivel de madurez y un alto grado de madurez.关蓱，但为华为一为华鼎的手术人、Cada una de las instrucciones de Ren Zhengfei, la enorme influencia de la ciudad, el final de la dirección de desarrollo. La independencia de la marca del producto ``荣耀'', su intención original es equilibrar la buena industria de la energía, el producto del canal público y resolver el problema del conflicto entre la izquierda y la derecha y otros productos. Desde entonces, ha habido una marca de producto independiente "Song Yao" en el canal de negocios eléctricos y Xiaomi, la tribu, etc., conectadas mutuamente con la empresa de máquinas manuales "Death", la cantidad de ventas ha aumentado, el éxito de la afirmación "Song Yao" se ha logrado y las ventas han vendido 4 millones de copias en medio año. Sin embargo, como resultado, como vemos actualmente, después de la primera prueba, después de completar el cálculo real, podremos cumplir con la solicitud "capaz". El "modelo Xiaomi" de bajo margen de Ren Zheng no es intencional, "algunas máquinas solo cuestan 30 yuanes", "cocinar en la línea, agregar en la línea" (CEO humano Yu Cheng Dong-idioma), este juego no es recomendable.

El "modelo Xiaomi", con bajos márgenes de beneficio y alto volumen, tendrá éxito en el futuro próximo. Sin embargo, independientemente de si lo logra o no, debido a la demanda de Xiaomi de producción continua a gran escala y a la variedad de productos, una vez que el volumen deja de aumentar, el problema radica en que es fácil acceder al modelo, pero en la mayoría de los casos, la situación es "espumosa" y el conductor no tiene prisa. Xiaomi no hace lo mismo; al final, cuenta con más canales comerciales. Los bajos márgenes de beneficio de "Long Yao" son demasiado bajos para llegar al canal sin video. Además, los mercados de China y Xiaomi son diferentes, y el mercado global compite con el mercado de artesanías de alta gama, y ​​la inversión final de China en investigación es extremadamente importante. Alta, extremadamente alta, con ganancias anuales muy altas, costos muy altos, costos muy bajos y ganancias muy bajas dadas las circunstancias. El "modelo Xiaomi" ilimitado ha estado en funcionamiento durante mucho tiempo, y su última cita. No fue confirmado, pero tampoco fue aceptado, y era inesperado que el consultor jugara el juego.

Xiaomi está en la imagen, la clave es el futuro, la búsqueda de ganancias es la ganancia y la "corrección" de Ren Zheng es, por supuesto, lo correcto. Pero al final ¿quién es el que lo compra?

Al final, la estrategia final es llenar el calentador y enfriar el agua, y le mostrará cómo proceder con su negocio. Desde entonces hemos podido comunicarnos entre nosotros y el cambio es también el estado de la piedra que fluye sobre el río. Bambú, esta es una revisión exhaustiva de las empresas chinas, y la última versión del informe también está aquí, debido a la comunicación mutua, el futuro del nuevo pensamiento es dinámico y otros tienen miedo de divagar o son incapaces de ser valientes. El 16 de junio, Ren Zhengfei se encuentra en Shenzhen y recibe una reunión de prensa que lleva tiempo transportar a "muchas ciudades industriales, no nosotros, de forma integral". "Sección seca de alta calidad", Nana, frente a la nueva ola, una familia de antiguos empresarios, con una rica formación, una mirada brillante, ¿primera reunión para usar? ¿Es este el viejo, el viejo?

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