El 20 de mayo de 2020, la primera temporada de 2020 no se completó hasta el 31 de marzo de 2020. El director y director financiero de Tiger Fang, Dong Jie, la directora financiera Catherine Liu y el gerente de inversores Dana Cheng asistieron a la reunión telefónica de la industria del primer trimestre de 2020, explicaron los puntos principales y respondieron las preguntas de los inversores. Actas de la reunión: El director y director ejecutivo de Tiger, Dong Pei Jie, demostró que el movimiento de la primera temporada se aceleró por el número de barcos activos mensualmente, la misma proporción aumentó en un 39% a 74,7 millones y continuó manteniendo la posición de líder industrial de Tiger. El impacto del incidente del transporte público, el impacto de la pérdida de la aeronave no móvil, sin embargo, el número de aeronaves utilizadas ha aumentado significativamente. Durante el mismo período, la tasa de actividad promedio mensual de Koga aumentó un 22,2% a 1,51 puntos. El beneficio principal es la aceleración del aumento en el extremo móvil, y el aumento relativo en una temporada es del 48% a 24 yuanes. 董荣杰显证,该设讯(00700) 为为萩飞的控子體吜吜后、导语访讯许戏戏、电子竞竞和Inteligencia Artificial Tecnología等场远远连络连术。 Es un fuerte apoyo para operaciones comerciales a gran escala y una posición sólida en el área de transmisión directa del juego. Este tipo de colaboración es el comienzo de la nueva aventura de Koga. Se muestra la clave del director financiero y el contenido de la base de fanáticos de los tigres tiene varias capas. En la primera temporada de 2020, el contenido de Tiger Fang se distribuyó principalmente en la plataforma plana y se transmitió en 55 millones de horas, con un aumento relativo del 53% y un aumento promedio del 21%. El volumen de ventas promedio mensual también aumentó a 800.000 yenes. La relación entre la tecnología electrónica de terceros y también es el origen del importante contenido de Koga Plateau. A raíz del incidente de educación pública de Yuyu, la tecnología de la estación electrónica de terceros se comparó con la transmisión número 67 de la primera temporada. Sin embargo, el número de visitantes en el mismo período del año pasado fue de alrededor de 3,8 personas. En términos de diversificación de contenidos, entrenamiento de fanáticos de los tigres, contenido que no es de juego, exhibición de talentos, animación, actividades en el extranjero, vivir en el cielo, vivir en el teatro en vivo, etc., lo mismo atrae un nuevo uso del jugador actual en la residencia. La misma proporción ha aumentado un 47,8% a 24,1 millones de yuanes, y desde su salida a bolsa, ha habido ocho directrices de gestión fuera de temporada.归子净り润1,7 yuanes, la misma proporción aumenta un 169,8%. Bajo el sistema de contabilidad no pública, el precio fue de 2,6 yuanes, el mismo aumento fue del 100,7%. Sección de preguntas y respuestas: Pregunta: La primera pregunta es ¿cuál es la situación en el caso de la educación pública después del sistema básico de adquisición y control? ¿Cómo se utilizará la cantidad de dinero? La segunda pregunta son las circunstancias de la cooperación. Desde la gestión del talento hasta la formación de jugadores, los deportes electrónicos y la tecnología de inteligencia artificial, ¿habrá alguna colaboración en el futuro? Ventajas: Nuestro período de crecimiento para el segundo trimestre, especialmente después del incidente de educación pública, aceleró nuestro crecimiento para PC no móviles. Dong Jie: Desde la creación de nuestro propio holding, hemos trabajado juntos para fortalecer el éxito mutuo de todas las partes. En dirección amplia, mejoraremos nuestra estructura general. A continuación, exploraremos nuevos modelos de negocio con nuestro director general, especialmente en el área de enseñanza de contenidos de cooperación en tecnología electrónica. Nuestro objetivo es colaborar con otros, colaborar con otras empresas y desarrollar nuevos modelos de negocio. Desde una perspectiva más detallada, lo primero que debemos hacer es centrarnos en los números, para que podamos trabajar juntos en la dirección de números grandes, para que podamos trabajar juntos. Por ejemplo, podemos ver los resultados cuando los comparamos con la tecnología de energía eléctrica real. A continuación te proporcionaremos una visualización directa del juego y un servicio de corte suave. Problema: El primer problema es que hay algunos costos involucrados, y hay algunos costos asociados con el nuevo sistema bajo el nuevo sistema. En segundo lugar, ¿estás seguro de que deseas asistir a reuniones de negocios en el extranjero? Ventajas: Nuestros costos adicionales son cada vez más largos. La causa principal del crecimiento a largo plazo es el cambio en el crecimiento. 80% de coste adicional por uso final móvil. Por lo tanto, tenemos costos adicionales, dependiendo de la longitud del transporte para nuestra mudanza final, y costos adicionales para el transporte. Los costes adicionales por un nuevo uso son similares a los que hay actualmente, pero la asociación ARPU tiene actualmente un coste más bajo. Dependiendo de la temporada, podemos incurrir en cargos adicionales por el cultivo de nuevos productos. Sin embargo, la influencia del costo adicional en el juego es pequeña, por lo que la pequeña cantidad de energía utilizada en la operación es la principal atracción, pero el costo adicional no es grande. Debido al aislamiento social, visitamos mercados extranjeros y vivimos en China durante un período similar en febrero y marzo. Gracias a esto, en la segunda temporada de nuestra flota, nuestra flota de ultramar ha acelerado su crecimiento. Sin embargo, somos conscientes del impacto que este incidente de salud pública ha tenido en el mundo. Pregunta: La primera pregunta es, ¿cuánto es el precio ARPU para la industria? La segunda pregunta es, ¿cuántos estudiantes escolares deben abandonar la escuela y cuál es el salario de la escuela? ¿Cuáles son los efectos de esta industria y cómo es el MAU? Ventajas: Tenemos un producto especial para la emisora mensual independiente, que se llama “Idioma extranjero”. Proporcionaremos información detallada sobre el número de participantes que podrán asistir a la reunión de la tercera temporada. En la actualidad, hasta donde puedo ver, hay muchos tipos diferentes de usos funcionales y prácticos para las acciones militares menores y los usos principales. En la actualidad, nuestra tasa de supervivencia de la flota se mantiene bien. La tasa de supervivencia del barco superó el 70% y el tiempo de uso del barco superó los 107 minutos. Podremos vivir en la primera temporada y aprovechar la mayor parte del tiempo. Además se ha añadido la incorporación de la versión para PC. Desde entonces, el grupo MAUs ha seguido creciendo. Por supuesto, hay algunas diferencias en términos de cómo se puede construir. Problema: El primer problema es que es muy competitivo. ¿Estás seguro de que deseas cambiar la estrategia de Tiger Fang? ¿Es posible cambiar la estrategia de Tiger Fang? ¿Es posible configurar los indicadores clave de rendimiento (KPI)? ¿Cómo cambió el equipo? Otros jugadores competitivos, como Doyu.US (DOYU.US) y Bili. Además de la incorporación del Colmillo de Tigre, también están disponibles los detalles adicionales de los recursos y oportunidades del Colmillo de Tigre. Dong Jie: Desde el desarrollo de nuestras propias explotaciones en el Este, las dos partes han estado trabajando juntas para desarrollar aún más la dirección de la Dinastía Zheng. De cara al mediano plazo, se producirá una profundización de la cooperación y la posibilidad de una futura situación competitiva tendrá un impacto subversivo sobre la producción. La situación competitiva en la industria es fija, y no hay duda de que el juego es gratuito, pero no es el caso de que el talento de esta temporada ingrese directamente al juego. La empresa ya lleva un tiempo trabajando y la temporada ya ha terminado. Sin embargo, la respuesta positiva es que ha habido algunos cambios menores en la industria. El primero es hacia la empresa principal. Frente a la empresa principal, se resumirá el contenido del juego y se agregarán otras notas al contenido del juego. Este es el enfoque principal de la futura serie de fanáticos del tigre. A continuación, el modelo comercial de la propagación principal en sí ha cambiado hasta el presente, y la vitalidad del pasado y el pasado ha sido, y la propagación principal ha sido en el pasado. Sin embargo, actualmente, la fuente de la compra no está disponible y la compra es distribuida directamente por la empresa de electrónica japonesa. Por lo tanto, entiendo que a medida que avanzamos con nuestro nuevo negocio, continuaremos mejorando nuestra organización en el futuro. En tercer lugar, el problema del componente de entrada de la empresa. Ahora tenemos una visión detallada de nuestra empresa, que proporciona componentes de ingresos adicionales. Como hemos perdido una gran cantidad de influencia, debido a que tenemos una muy buena división de la empresa, hemos cambiado la producción proporcionalmente y también hemos proporcionado una gran cantidad de piezas. Problema: Dos problemas. Una cosa es que puedes obtener múltiples fuentes. Hemos seguido el mismo plan y hemos lanzado otros tipos de modelos de negocio, distribución directa de comercio electrónico, juegos en la nube, vídeos cortos, etc. ¿Cómo es el nivel de gestión? ¿Cómo puedo ver cómo se puede distribuir el juego directamente en el futuro? ¿La parte no relacionada con el juego es adecuada para el futuro? Mi segundo problema es la expansión del juego móvil. Como resultado de nuestros esfuerzos, hemos visto un aumento en el rendimiento del extremo móvil de esta temporada. ¿Es posible que la capa de gestión tenga un pequeño aumento en la cantidad de información? Resumen: En la dirección de la diversificación, definitivamente hemos visto el final de la estrategia de diversificación. Actualmente también estamos explorando nuevas oportunidades para el modelo de negocio. Si estás aquí en el país, también podrás trabajar directamente en nuestro negocio electrónico, pero eres el único productor del servicio de distribución directa. T1: El nuevo juego atractivo en el área de Zhenghe y el juego utilizado actualmente son similares. Comparativamente, ahora es útil, y la nueva es un poco más proporcional a las dos tres líneas de la ciudad. Sin embargo, el contenido visual y las palabras de otras personas son similares. La mayoría de la gente ve el contenido del juego. Hay una pequeña cantidad de contenido entre otras personas que no están viendo el juego. Pregunta: ¿Cuál es la estrategia de distribución actual para la gestión? ¿Existen demandas regionales específicas y reinversiones? Ventajas: Planeamos realizar inversiones internas en la dirección de contenido actual y también considerar posibles inversiones o compras. Pregunta: ¿Hay alguna ligera actualización en nuestra estrategia de informes actual? Dong Jie: Hemos confirmado que hay muchos juegos que no se pueden jugar y hemos anunciado que estamos en la plataforma. La cantidad es del 40% para los clientes que no juegan en la mesa plana frente a nosotros. Sin embargo, en la primera temporada, hubo un gran brote en Yuyu, y la cantidad de dinero pagada por flores en la plataforma del juego fue muy baja, y la cantidad de dinero pagada por flores en el área del juego fue muy baja. Sin embargo, tenga en cuenta que es posible que no se nos permita pagar ningún gasto adicional y que no podamos informar ningún gasto adicional. En cuanto al formato de notificación existente, también estamos buscando nuevas oportunidades en el formato de notificación no similar. Pregunta: ¿Cuáles son las circunstancias de las operaciones en el extranjero desde el inicio de la tasa anual Mouri de la empresa? Objetivo de aprendizaje: Nuestra esperanza es que el futuro siga siendo el mismo. En términos de exhibición en el extranjero, el número de MAU en el extranjero alcanzó los 24 millones en la primera temporada. Sin embargo, en la segunda temporada, hemos aumentado el número de miembros de MAU. En el extranjero, la conferencia de este año también explorará nuevos modelos de negocios y anunciará la introducción de nuevos modelos de negocios. a través de Zhitong Finance |
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