4T19 La relación horizontal de Bikuo Social Co., Ltd. con FB es 1,7 veces Twitter

Éste es un modelo de cambio general para las empresas sociales extranjeras, y ¿cuántas personas están empleadas en ellas? La diferencia entre ARPU y el uso de diferentes plataformas sociales es el grado de uso comercial, la integración horizontal de la comercialización de la empresa y el número de cambios en las redes sociales Facebook, Twitter y Snap de la empresa.

La contribución promedio de FB es la más alta, la de Twitter 1,7 veces y la de Snap 4,8 veces.

El consumo energético diario promedio de Facebook es de 12,5 yuanes por día, y el consumo energético diario promedio en Facebook es de 0,59 yuanes, y la capacidad de generar energía es 1,7 veces mayor que la de Twitter y 4,8 veces mayor que la de Snap.

En la ciudad de Biju, el número de personas en FB es 3,2 veces mayor que en Twitter, y 11,8 veces mayor en Snap.

Nota: Número de DAU promedio adquiridos por cuenta propia por período de uso (último mes)

Si tienes una decisión de compra personal por múltiples factores, es imposible alcanzar el nivel de FB para cada plataforma individual.

La capacidad de transformación personal del joven FB es la clave, y el potencial de crecimiento a largo plazo de la empresa SNAP es el mayor, pero es imposible hacerlo. El número de factores como los bienes industriales, el uso, la tecnología publicitaria, el progreso de la comercialización, etc., y la influencia urbana. En comparación con FB, hay más productos, puedes usar FB por más tiempo, puedes comprender más sobre FB, Twitter y Sna. Si tienes la capacidad, podrás solicitar el lanzamiento y la combinación será la misma, por lo que puedes usar el poder para cada uso individual.

La comparabilidad de SNAP Twitter es mejor

En comparación, el potencial de cambio de Snap se puede trasladar al de Twitter. La tasa de uso de Twitter por día es 7,2 veces mayor que la de Snap, 2,8 veces mayor que la de Snap; 3,7 veces más alto que Snap en Kitami City, 3,7 veces más alto que Snap en Twitter, y entre 2,8 y 3,7 veces más alto que Snap cada temporada.

La diferencia de envío entre la empresa y otros países es diferente, y la diferencia de envío entre otros países es 4,2 veces la velocidad de envío promedio de FB North America. La diferencia es que se ha incrementado el nivel de aumento del PIB en varios lugares y se ha incrementado el nivel de uso de productos locales, etc. Los pueblos indios, los no japoneses y los de Bishou tienen la capacidad de ser ricos y la capacidad de invertir en pequeñas empresas en otras áreas también conduce al mercado de América del Norte. Además, los jóvenes de todo el mundo tienen la capacidad de lograr riqueza común, lo que significa que incluso las pequeñas empresas tienen un potencial de crecimiento enorme, por lo que tienen muchos usos en otros países.

En comparación, FB tiene un 89% de utilización diaria en América del Norte y el resto del mundo, y el potencial de crecimiento del panorama global es fuerte, y la imagen de la ciudad de los jóvenes del mundo es la primera de Estados Unidos. Tomomi Yu, el reclutamiento de Nana FB es actualmente 3-4 veces mayor y continuará mejorando las vidas de las personas en el extranjero durante un largo período de tiempo.

Snap 60% utilizado desde Japón al extranjero, el nivel actual de América del Norte es casi el doble del nivel mundial y el aumento en el cielo es de aproximadamente 1,7 veces. Twitter también es similar, tiene tanto espacio como sea posible.

La transformación del sistema global es horizontal, y la capacidad de avanzar en la mañana y en el día. El fin del mundo está a poca distancia, pero solo ha pasado mucho tiempo desde el comienzo de la empresa global del mundo, pero desde el principio hasta el final, es posible que ambos continuemos trabajando juntos continuamente.

Por encima de todo, la capacidad de los jóvenes para cambiar ha llegado a su fin, depende de la mejora horizontal de la vida de las personas en todo el mundo, el potencial de adquisición de FB es de aproximadamente 3-4 veces; La joven belleza de Twitter El cambio de tamaño ya es de 1 a 2 veces, la diferencia en la geografía es de 1 a 2 veces más larga; Cuanto más joven es la capacidad de Snap en Twitter, la diferencia geográfica es menor y el potencial es 6 veces mayor.