El equipo superior de una pequeña empresa tiene un camino por delante.

Tenemos una empresa grande, una empresa pequeña, un punto a la vez. Sin embargo, la empresa no pudo sobrevivir durante mucho tiempo sin ninguna disposición legal. Nana, ¿estás camino a la división superior de una pequeña empresa? Es necesario determinar la situación.

¿Cuál es el futuro de su empresa?

Las empresas pequeñas tienen condiciones diferentes, mucho poder, fuertes vientos, poco aprendizaje, pero las empresas pequeñas también tienen buenos resultados y tienen un buen desarrollo. La pequeña empresa tiene mucho talento, ¿cómo se tiene capacidad de trabajo?, y la antigua reunión de confirmación de la junta directiva es extremadamente importante. Como amigo mío, he estado trabajando en una pequeña empresa de electrónica durante más de 30 años y actualmente estoy visitando el sitio de tecnología. En otras palabras: “Perdí mi trabajo en la empresa o era estudiante universitario, pero solo tenía dos libros, y la empresa en la que estaba valía 200.000 piezas de leña”. Actualmente, la empresa tenía más de 200.000 leñas en el último año, y la empresa había entregado un automóvil. Trabajar para que el agua fluya suavemente.

Por supuesto, una empresa pequeña debe tener una visión clara, un número reducido de empleados, productos reales y una empresa de embalaje de cuero que sea libre de comprar todo el tiempo. Introducción general, solo se requiere fábrica, productos, ruta de envío gratuita, estructura básicamente sólida, esta pequeña empresa tiene un largo camino por recorrer.

El personal del departamento superior de la pequeña empresa

1. El sistema no es razonable.

Un sistema empresarial sin reglas, sin deseos. Por ejemplo:

La culpa del dueño es que la persona principal es: 50 veces llegar, 50 veces salir temprano, 100 veces salir todos los días, 200 veces no asistir, 50 veces salir, 20 veces no trabajar, etc.

El peso del sistema no es igual: 50 puntos por falta de respeto, 100 puntos para los jefes, 100 puntos por servicio desfavorable, etc.

Especificaciones y detalles: 50 hombres no pueden perforar, 50 mujeres no pueden comer, 50 están en habitaciones públicas, 50 no están en áreas públicas, etc.

Lo anterior es un pequeño estándar, pero los trabajadores de la construcción de la ciudad no han dejado un gran número de personas. Además, sólo tenemos un sistema de resumen establecido, altos requisitos para el personal calificado y altos estándares. En realidad, este sistema sólo está limitado por la selección de los miembros del personal. La movilidad de los empleados es alta, ¿cómo crece la empresa?

2. El mecanismo Jinshu no es razonable.

Algunas empresas no tienen un sistema de máquinas Jinshu, algunas empresas tienen un sistema de máquinas Jinshu que es irrazonable, muchos trabajadores han comenzado a trabajar después de dos años. Esta es también una de las razones por las que la empresa no es residente. Aparte de eso, no tengo ni un solo trabajador, pero también tengo un miembro del personal que suministra leña. Sin embargo, si logras completar el libro, no te quedarás con los sentimientos de los ingenieros, etc. Cuando los trabajadores salgan de la fábrica, tendrás un corazón agradecido por lo que ha perdido este año. Gracias por visitar a nuestro personal y agradecer a los demás por su apoyo.

3. El método de gestión no es científico.

Si tienes una empresa que es propietaria de equipos de la empresa, puedes leerlo por ti mismo y puedes conseguir un trabajo. Por lo tanto, debido a diversas consideraciones y gestión, el resultado deseado es seguro y los empleados no estarán insatisfechos. Cuando llegué aquí, perdí mi capacidad, era una mezcla de japoneses y gente con talento.

4. Después de que el modo de ventas haya caído.

Hay algunas empresas que están estancadas en la empresa, hay llamadas telefónicas y hay varios métodos con los que el consumidor se sentirá ofendido. Como resultado, no se llegó al modelo actual de la época, lo que significó que la industria de la familia y la empresa era baja y, en último término, la exclusión social. En consecuencia, cuando el aspirante viene a ingresar al negocio, no va a la escuela, sino que la idea es que la empresa no es buena, y la empresa no es buena y falta la leña. Este es un resultado inesperado para muchas pequeñas y medianas empresas.

Éstos son los problemas universales que enfrentan las pequeñas empresas. ¿Cómo piensa usted que es posible escapar de un pequeño viento y lo bueno que es sumarse a una gran empresa? Por supuesto, la situación de propiedad es imposible. Ser propietario de una gran empresa es ser propietario de una pequeña empresa, ya que también es una empresa privada. También hay pequeñas y grandes empresas, grandes empresas y personal industrial en el país.

La explicación es clara, tienes la capacidad de satisfacer las necesidades de la empresa, y no, simplemente tienes la capacidad de hacerlo.

¿De quién es el problema de la falta de competitividad de la plantilla?

1. La situación en el equipo de formación de personal ha empeorado.

He estado trabajando como una empresa familiar durante un tiempo, y la empresa ha estado en el negocio durante 45 años, pero la empresa ha estado en funcionamiento durante algún tiempo, pero la empresa ha experimentado una reestructuración de personal y se ha retirado de la ciudad.

Además, cuando Takuya abrió el trabajo de otra persona, entró en la botella y rompió la ley. Por otras razones, cada vez que en el cielo la ciudad está en un estado de oscuridad, sin ningún poder, y sin ningún pensamiento.

Después de eso, entiendo que la premisa real es diferente a la de la industria humana.

En ese momento, debido a que los empleados eran guiados por el personal, la eficiencia de la industria era baja.

2. Los problemas de gestión de la empresa provocan un bajo rendimiento de los empleados.

Un ejemplo, una empresa musical, el cierre del negocio fue un éxito, la empresa presentó un alto ratio de rentabilidad y el número de empleados era elevado. Después de que la empresa vio el número de empleados, se aumentó el número de empleados, se redujo la proporción y, en este momento, el número de empleados era hostil. Sin embargo, en diversas circunstancias, la naturaleza del trabajo y del trabajo se encuentra en decadencia universal.

En estas circunstancias surgen problemas de gestión de la empresa.