Reseña familiar: La reunión del año pasado de Enterprise "Sokkatsu" está disponible en japonés y otros países.

"La vida es difícil para conocerse a uno mismo". En este momento, en este tiempo, la frase tiene un profundo significado. Recientemente, ha estado trabajando como "caballo salvavidas" durante 168 años, incluidos 150,41 años de dinero, que originalmente fueron pagados por el propietario de la antigua escuela de Shanxi. En la tarde del 15 de enero, 13 puntos y 30 minutos, uno de los inversores estratégicos ingresó al programa y el equipo fue a Beijing para observar y combinar inversiones estratégicas.

“La razón de esto es que las decisiones del consejo de administración no son la base de la decisión de la empresa de crear la empresa”. Esta es una frase que fue escrita el año pasado después de la crisis financiera. Sin embargo, el siguiente paso es ser “activo”, observar y revisar la política general de esta empresa. Por supuesto, la estructura de gobierno de la empresa, el control, el equilibrio y el control son independientes de toda la familia, y los inversores deben conocer las normas y regulaciones.

Vale la pena observar la crisis financiera. Frente al "hierro salvavidas" de 168 años en el libro, puedes comprarlo y pedir ayuda con la "buena escuela de China" --- Un préstamo de una determinada escuela de negocios, el resultado no se completó; A principios de mes, la primera página del mes es FF 91. Además, se debe monitorear el significado oficial de la crisis y se puede investigar la verdad de la verdad constante, así como la calidad del mercado. A partir de ahora, puedes obtener "salvamento" y "buena fortuna", pero el número no es decimal.

Como resultado, la estructura administrativa, la financiación, etc. de la empresa no están disponibles durante largos períodos de tiempo. En el futuro, la empresa tiene el talento para vivir y la empresa tiene la capacidad de vivir en el futuro. Una inversión de 150 yenes no vale la pena, y lo llaman "el viejo bueno de China" por enviar carbón en la nieve, y cuando ve Hong Kong, "Soy la persona que quiere comprarlo, así que lo compraré".

Después de observar la situación frente a mí, pude "escuchar" la escena frente a la audiencia y tratar de juzgar la situación. La “Alianza del Castillo” ha llegado a la etapa final, y el general militar tiene una profunda intervención para supervisar la gestión y tiene 5 puestos en la junta directiva. El puesto es de 2 personas, la gestión la determina la gerencia y la empresa es una "empresa de decisión de junta directiva". A continuación, la empresa trifamiliar puede transformarse en una empresa de terceros. La empresa estaba en crisis debido al colapso repentino bajo el gobierno de Hong Hong, pero cuando se trató del capital, la empresa puso las ganancias en primer lugar. En tercer lugar, el nuevo precio de compra superó los 60 yenes y la demanda interna superó los 60 yenes por año.

Un cierto grado de elaboración y un cierto tipo de «frustración» es una situación muy peligrosa. En principio, el sistema de junta directiva debe considerarse como una "revisión unipersonal", pero la eficiencia de toma de decisiones de la empresa no se limita a la asistencia temprana, sino que la eficiencia de toma de decisiones de la empresa puede ser diferente, pero es posible que la empresa excave la tumba. Promesa inaceptable, inaceptable y poco confiable, la "locura de Mengyan" es una causa importante de la próxima crisis.

Por supuesto, la "empresa subversiva" que tiene en medio la boca es nueva. Naturalmente hablando, la nueva aventura japonesa está en el corazón del espíritu emprendedor, pero también significa que el crecimiento a largo plazo de la empresa es la "oportunidad". Lo nuevo es el espíritu actual de desarrollo empresarial, pero como resultado del nuevo desarrollo, el sistema actual de concienciación administrativa es muy deficiente y se celebran reuniones comerciales anticipadas. En 2000, la Compañía Biguo Anran fue honrada como la nueva empresa espiritual más rica y valiosa, y en 2001, inmediatamente fue declarada un fracaso, y en 2001, fue declarada un fracaso y el 90% de las nuevas empresas fracasaron. Toda la gente, tanto en China como en el extranjero, se enfrenta a una empresa gigante, repentina e irreversible.

Al observar una empresa pública familiar, al observar la filosofía de gestión empresarial moderna, la junta directiva perfecta, el departamento de gestión y otras estructuras de gobernanza interna de la empresa, lo más importante es controlar el viento. En términos de implementación, sistema de control interno, gestión de la empresa, transporte de la empresa, sistema de protección, responsabilidad fiscal, ley y otras diversas tendencias, la empresa ha establecido y establecido sistemas para garantizar la seguridad. Tenga en cuenta que esta es una empresa de edición limitada que solo tiene cumplimiento de las reglas.

Naturalmente, ha llegado el momento de que se produzca la intervención radical. Como resultado, es necesario evitar que el "imperio individual" se transforme en un "imperio de dos personas", aumentar la demanda de empleo, aumentar el compromiso de la junta con la confianza y la diligencia, establecer un sistema de gestión para la gerencia y comprometerse a fomentar la paz de manera integral. Al mismo tiempo, es necesario promover la equidad y la transparencia sistemáticas de la gobernanza de la empresa, y garantizar que el futuro del sistema de gestión de la empresa sea justo y transparente. La gestión de nuestra capital y de la empresa pública es una cuestión de responsabilidad, y los asuntos internos de la empresa son manejados por el departamento de administración de la empresa.

Al final, el motivo de obtener una oferta es prestar atención a una determinada pequeña empresa cuando se resuelva la crisis. Se trata de un "hombre de negocios comercial" muy claro y con intenciones genuinas, y este es el punto más destacado de este incidente.

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