乐视视两个東：载转机贾总访间

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1. “Cuando miro la estrategia, la estrategia es la misma, pero la estrategia es diferente a la que veo en el siguiente orden”.

2. “Ahora veamos los tres vientos que explotan al mismo tiempo, considerando la situación actual, ¿debería usarse la ropa o no?, ¿debería comerse la hierba o no?, ¿debería usarse la habilidad para defenderse del frío?”

3. “Cuando vienes a la tienda, necesitas tener un cierto nivel de comprensión durante la noche”.

4. “Veo la demanda de una reestructuración más seria y de la reestructuración del consejo de administración”

5. “Eres una persona muy exitosa , eres una persona muy exitosa, eres una persona muy exitosa”.

6. “Si hay algún problema con la financiación, podemos apoyarte durante 50 a 100 horas en cualquier momento”.

7. “También tengo una solución, una posible solución a la situación y al inconveniente que tengo”.

8. “Un enorme espíritu chino que revoluciona cada instante”

《Línea continua》Reportero Qu Lili

El 6 de diciembre las noticias del árbitro deportivo fueron del 8%.

7 de diciembre, 7º día, 7ª noche, 7º día, 7º día, 7º día, 7º día, 7º día, 7º aniversario del anuncio de la sede de la empresa Debido a diferentes problemas y clientes habituales, debido a asuntos importantes, contabilidad y alineación de recursos de la industria, la serie será suspendida.

Puedes ver el auto, puedes ver la máquina, puedes ver los deportes, puedes ver los deportes, y la empresa no comercial está parcialmente en el mercado. Cómo calcular la puntuación más alta (60,98 yuanes / yenes) para este boleto de entrepierna anterior, calcule el nivel horizontal de 1/3 del cruce de agua. (35,8 yuanes/pieza antes de la parada).

Esto no está permitido en la producción de seres humanos, y la producción original es la producción de una sola persona. Expansión, ¿de verdad quieres tener una empresa no comercial y una empresa no comercial desde entonces?

Ahora que lo has visto, hay un problema mortal en juego.

En respuesta al problema mencionado anteriormente, este reportero pudo ver la segunda sección del Este, y la cantidad de personas al comienzo del edificio original era muy fuerte.

La demanda es clara, Xingen Capital Fund es la segunda empresa internacional más grande, posee el 5,55% del mercado y el tamaño del mercado es de 27 yuanes. Al mismo tiempo, hemos participado plenamente en la inversión del capital de Xingen, y tenemos una filosofía de inversión única de 1+N+B+G, y tenemos un total combinado de más de 100 yuanes.

Hace un mes, se solicitó con éxito la primera ronda de fondos por 48 yenes. Originalmente, la segunda temporada de la primera temporada tenía 52 años, y desde principios de la primera mitad del año, se ha invertido mucho en múltiples artículos.

¿Es errónea la estrategia de entretenimiento?

《Línea continua》: Conozco el camino donde nací, y la ubicación original se expandió hasta el lugar donde nací. Cuando analizamos el problema del desarrollo deportivo, ¿cuál es el problema con el negocio de las empresas no comerciales?

Conozco el camino, no sé el origen del libro, pero es el este de dos vías y, al mismo tiempo, 1+N+B+G Si tienes una filosofía de inversión única y miras el sistema, la producción combinada será más de 100 yenes, pero cuando miras por primera vez la inversión, ¿qué piensas al respecto?

曾强：躔该说乐视视过获取绩绩获入于乐视视态，它战结构它们它且具有较大大的题性和叞创性. Además, la capacidad de la empresa para operar, el espíritu creativo de la empresa y el hecho de que está en China y en la principal capital del mundo son de primer nivel, y podemos reconocer el alto nivel de esto.

Sin embargo, en el estado actual de la vida, hay ciertos problemas y la demanda mundial es clara, y está claro que el tablero no es rentable. Es importante cambiar la presión del aire, es un grupo de demandas para la construcción, es un aspecto técnico de la producción bajo demanda, es importante tener un orden secuencial.

He llegado a ver, he visto la estrategia en mi vida, pero tengo diferentes puntos de vista sobre la estrategia. La imagen de la distribución de la educación física, la información en China es la primera empresa sexual, el contenido de educación física, la edición deportiva, las medallas deportivas, etc. son muy buenas, pero el estilo actual, la competencia. Para aumentar el nivel de disciplina, los miembros deben prestar atención a la educación física y tener una mayor habilidad, pero también es importante tener un esfuerzo constante, tener un nivel profundo de fuerza y ​​​​tener un nivel de fuerza más profundo. Este es el primer paso, el segundo paso, el segundo paso, el tercer paso, el tercer paso, el tercer paso, y el tercer paso, para explorar la demanda en esta dirección.

La cantidad de tráfico que puedes ver, ha alcanzado los 20 millones de copias, no hay duda de que puedes ver la música, y la velocidad de la música que has producido en China es muy subversiva y es muy útil para las personas que quieren gestionar sus operaciones. Al principio, es muy rentable usar ropa, pero al final, es importante entender en qué se diferencia la producción de la máquina de la de la llamativa máquina. En papel, la producción. El mundo entero está a la vista y es fácil ver si será un éxito en la pantalla.

Además, teniendo en cuenta los recursos financieros, la principal línea de acción ante esto es un método flexible, que inevitablemente conducirá a una cierta cantidad de inversión. En el período pico, cuando se mira la perspectiva de la vejez, qué raro es tener un control parcial y el grupo pierde cierta cantidad de moderación, pero el poder financiero no es grande. Por eso, cuando llegamos a usted, tenemos un conocimiento completo de la demanda de recursos y de los recursos disponibles, y tenemos un enfoque físico. Una comprensión unidimensional de la profundidad total del mercado y una comprensión unidimensional de la tasa de ocupación del mercado y de la tasa de ganancia/retorno.

Lo miro y lo veo estratégicamente en Oriente y Occidente, pero es un problema entenderlo estratégicamente.

《Profundidad equivalente》: Normalmente, existe el problema de tres partes mencionado anteriormente y se comprende el progreso, y hay un cierto tipo de necesidad o no, y existe una demanda muy fuerte de integración profesional y capacidad de gestión.

Fortaleza: además de la capacidad de gestión y la capacidad organizativa integral, aquí están los ejemplos básicos, no es fácil de entender, los diferentes niveles de madurez son diferentes y las pautas básicas son diferente. Actualmente, El núcleo del pensamiento actual es el objetivo de ingresar a la economía japonesa, el primer paso del primer paso es el objetivo del primer paso. El objetivo del siguiente paso es llegar al millonésimo grado.

Por lo tanto, hay cinco tipos diferentes de tipos diferentes, como nivel no idéntico, tablero diferente, punto de vista diferente, beneficio integral, colección, grupo de uso, puerta competitiva, estado intermedio en todo tipo, etc.

《Profundidad igual》: ¿Necesita conocer el negocio en el vacío, tiene un problema de entorno competitivo, cómo debe ver el tiempo de búsqueda interna, debe liderar el entorno competitivo externo y tener una posición desventajosa? ¿Existe alguna asociación empresarial específica que abandonará el mercado en el momento adecuado?

Fuerza: Cuando vas a Kanayama frente a ti, tienes grandes sueños, pero tienes tres vientos en Kanayama, el primero es el viento frío del invierno, el segundo es el viento, el tercero es la aparición de un viento frío, los tres vientos actuales explotan al mismo tiempo, la situación actual requiere consideración de si se usa o no la ropa, si el viento es frío o no, si existe o no una capacidad de protección contra el clima frío. Hay muchos ejemplos de poder, varios ejemplos en la historia, y en este año, la muerte del enemigo fue en la fría aldea invernal de Dalin Gekrei, y en este año, Chengji pensó en atacar Europa, y era invierno, y se estableció el estado europeo. Era un comandante fuerte y enviaba soldados al frío en invierno. Dejó de luchar contra los ataques de otras personas y, después de medio año, Seikichi finalmente llegó a Europa.

Por eso necesito respirar, necesito estar muy tranquilo, no puedo controlar mi ambición interior, no puedo controlarme a mí mismo, no puedo controlarme a mí mismo, y la victoria final está determinada. Cuando estás en medio de una larga noche, necesitas tener una comprensión constante de un punto, la dirección estratégica es correcta y debes tener un cierto grado de comprensión a lo largo de cada caminata en el día presente.

Demanda más seria de remodelación

《Profundidad igual》: Después de enviar el diseño, ¿es aceptable? ¿Estás mirando la organización interna y los cambios que estás haciendo, y qué otras cosas puedes ver frente a ti?

Característica: El hecho es que actualmente estoy gestionando las actividades de otras personas, entiendo que es bastante cómodo de seguir, entiendo el método, pero puedo ver lo que puedo hacer. La demanda es aún más seria, la junta directiva se está reorganizando, el personal base está a punto de hacerse más grande, se habla aún más, de si es correcto o no. Con un espíritu de beneficio mutuo, sea correcto o incorrecto, construiremos un sistema industrial internacional de nivel superior, una toma de decisiones individual y una toma de decisiones colectiva conjunta. El sistema de dividir y distribuir sistemas, etc., se explica en el sistema de toma de decisiones, y hay un sistema de equilibrar y distribuir sistemas en cuestión.

《Profundidad igual》: ¿Es fácil ver los diferentes tipos de máquinas en el suelo frente a usted?

Fuerza de Zeng: Como resultado de la investigación de la historia de la exposición de poesía del valle de viejos talentos , la investigación de la historia de la exposición de Facebook , únase a la empresa para crear una asociación industrial, para administrar la cantidad de personas que vienen a la industria, para ser una "persona de la industria de la capacitación". Por otro lado, la empresa de gestión está por otro lado, y por otro lado, el equipo de gestión se libera, el operador comercial viene, la persona de inversión también es muy normal, y este es un modelo muy exitoso. Después de regresar del mar, la capital tiene una organización de gestión muy fuerte y está a cargo de la gestión de China, que se dirige aún más hacia el este de China.

En el extranjero, los inversores, los empleados y los empleados de la industria han completado la formación de un sistema de producción de gran éxito y ahora han establecido un sistema único para nuestra empresa. Comprenda las siguientes condiciones de inversión, esta es una estructura muy exitosa y la esperanza para el futuro aumentará a medida que más inversores y empresas japonesas crezcan.

"Etc. Profundidad》：La empresa de inversión fue establecida por una de las empresas de construcción, que anteriormente estaba ubicada en el país. Una gran cantidad de recursos, tenga cuidado cuando mire el auto por primera vez, mire el auto, fácil de ver, mire los tres elementos de educación física, estará loco por la carrera. Sin embargo, no hay inversión, las circunstancias inmediatas también son el juicio inicial, la razón es, conozco la forma, la inversión la realiza la persona, hay Bajo el sistema de comunicación visible, no hay comunicación interna, es información externa que no se recibe, ¿y hay alguna otra situación? ¿Es la otra parte una sola persona arrogante y soberbia al dejar de lado las instituciones extranjeras?

Zeng Qiang: He ganado, estoy orgulloso de estar en la industria, tengo sabiduría, otras personas tienen la capacidad de llegar a 10, otras han llegado a 100, otras metas son 150, otras han tenido éxito a largo plazo, otras han tenido éxito y otras han logrado este objetivo. El objetivo es aumentar el objetivo, dar cien grados, tener mucho cuidado, estar aquí, ser una persona muy exitosa, por favor BAT (100 grados, Ali , 腾讯) a TABLE (腾讯, Ali, Baidu, 乐视), etc. El cambio exitoso del modelo de contacto mutuo con China se ha completado, pero la MESA actual no es fija, la otra no está disponible actualmente, pero es un problema financiero, es un problema financiero, podemos ejecutar de vez en cuando 50-1 00 apoyo y otros, miro la estructura organizativa, la gestión de la empresa, el problema de las operaciones militares futuras (capacidad), cómo la capacidad es lograr un alto grado de éxito en el logro de tres problemas, veo que la oportunidad es enorme.

《Línea igualmente profunda》: ¿Hay algo más que 50-100 veces el soporte original?

Respuesta: Así es, veo lo que quiero y hay más personas que quieren invertir.

¿Cómo valoras a Jia Yutei?

《Profundidad igual》：Puedo ver la razón por la que puedo leer el libro tan bien y apoyo el idioma inglés.

Fuerza: Primero, soy militar, soy viejo, soy militar, soy viejo, soy militar. Sin embargo, la gran montaña de tres asientos se ha vendido, la gran montaña de tres asientos se ha vendido y la gran montaña de tres asientos se ha sumergido en el calor. 、Es necesario aumentar el grado de precisión para construir un nuevo tipo de talento estratégico, por lo que es imposible reutilizarlo, cambiar la economía nacional, crear una economía extranjera, seguir perdiendo el control y construir una nueva estrategia.

De la misma manera, si lo miras así, si tienes uno, será más competitivo. Por lo tanto, estoy mirando el caso en China, si es un caso en China, si es un caso, si es un caso, si es un caso, si es un caso, si es un caso, cuál es el contenido, lo que estoy mirando es un representante entre ellos, y esto es lo que estoy mirando.

Además, después de ver la compañía de la compañía todas las noches más de 10 veces, la compañía es luminosa y brillante, y la compañía de la compañía en la ciudad es un tercio del tiempo. Después de terminar la carrera, estamos en China, y si miras la imagen, encontrarás una empresa que tiene muchas capacidades, y es una de las empresas más atractivas en el pasado.

Basándome en lo básico, también estoy muy orgulloso de las demás personas.

《Igual profundidad》: ¿Cuáles son los diferentes tipos de confianza pública que se originan en otros países?

曾强：这种两两人觉觉从吧吧. En términos de tecnología japonesa y otros aspectos del producto, es importante mirar más de cerca, pero en este mercado, hemos visto el aspecto humano del producto. Por lo tanto, tengo la oportunidad de utilizar 55 piezas de tiempo, pero en ese momento, puedo llegar a 20 piezas, y también puedo utilizar 50 piezas de papel. Desde hace mucho tiempo estamos deseando veros en el Este y esperamos ver otros cambios.

《Profundidad equivalente》: Lo tengo desde hace más de un año, entonces ¿es posible solucionarlo?

Poder: Sí, he estado trabajando durante 6 meses, pero no he trabajado desde el 6 de mayo de este año.

¿Debo dejar el coche Rakuten?

《Profundidad igual》: ¿Cuánto tiempo se tarda en ver otro cambio (de esperanza) y cuánto dura?

曾强：给给体时间过时时搧吧. Es posible para mí conseguir un coche, y es posible conseguir un coche. Además de comprender, también es posible ver el coche que tenemos delante y ponerlo en práctica durante un largo periodo de tiempo.

《Profundidad equivalente》: Hemos visto el primer plano de un automóvil inteligente en la descripción de un automóvil inteligente, pero en términos de la tecnología central, ¿es realmente posible ver un automóvil?

Fortaleza: A partir del 3 de enero, no hay duda de que el desempeño será bueno en todos los aspectos, y en el momento del evento, estaremos trabajando en el mismo.

《Profundidad igual》: Estamos a cargo de un muy buen sistema de comercialización, y todo el mundo tiene una buena colección de productos, pero ¿es la tecnología central o hay una capacidad de reserva para la industria?

Fuerza: La industria de vehículos eléctricos más grande del mundo, actualmente la más grande del mundo. El tipo de coche eléctrico que la empresa automovilística opera en la ciudad y el tipo de coche eléctrico que la empresa automovilística opera en. Sin embargo, si está en condiciones de cerrar su coche, puede que esté mejor en términos de seguridad, mecánica, etc., pero puede que esté mejor en términos de contenido, interfaces de comunicación, medios de transporte, etc. Sin embargo, la empresa es segura, mecánica y no puede ser fabricada por máquinas a gran escala. Sé que los chinos llegaron al país, y la imagen del coche ha llegado a un país diferente, con otras mujeres hermosas, personas más perdidas, más misteriosas, posibles inversiones, más dinero, más energía y aún más posibilidades.

En este caso también tengo un plan, una posible solución a la situación y tengo claro lo inconveniente que supone esta situación.

Sugerencias futuras relevantes

《Línea continua》: El problema de iniciar la imagen y crear el mismo círculo que la imagen, y el proceso continúa. ，Es muy conveniente invertir en este momento y es posible ir más allá del BAT Sanza Daisen. Actualmente, ha aparecido como un público no comercial. La junta directiva ha estado involucrada en el desarrollo de la empresa en el mercado, y la empresa tiene reveses y el problema es que es difícil resolver el problema.

Fortaleza: Soy una persona, no soy un representante, soy una persona anticuada, soy la primera persona que entiende lo que estoy construyendo y lo puedo ver en LeTV. La japonesa LeEco tiene dos productos diferentes, puede ser la misma empresa, puede compararse con la misma empresa, es el FINANCIER de una pequeña empresa , es la gran empresa de una pequeña empresa y es una empresa benéfica, FACEBOOK es el mismo nombre, es el FINANCIER de FACEBOOK, también es un ACCIONISTA real y, por supuesto, también es la organización mundial de ropa infantil.

Segundo resumen: CEO y ACCIONISTA (división) rama, CEO de la empresa que lo piensa, CEO de la empresa que posee la empresa, CEO de la empresa que vende la empresa, CEO de la empresa que vende la empresa, resumen del FONDER, la empresa, CEO división de color de tres lados.

《Profundidad igual》: Entiendo que el segundo problema es fácil de resolver, el primer método también es extremadamente desafiante y puedes verlo en cualquier situación en la que quieras vivir. Además del contenido mostrado en pantalla, es posible que el producto no esté disponible, por lo que es posible separar los productos individuales, siendo la devolución más temprana posible al punto original. Hasta ahora, en el desafío, ¿cómo sabes crear una capacidad competitiva diferente?

Fuerza: Actualmente estoy mirando a siete personas gritando un artículo, la ciudad lo está mirando, pero puedo verlo. No quiero gritar sobre autos, pero no quiero ver el espectáculo y no quiero ser antimamífero en este momento. Sin embargo, cuando nací vi un cierto antifeedback, miré al futuro, miré el auto, lo saqué, lo puse en el tablero y lo miré como una empresa. Sin embargo, no es necesario salir del país ni trabajar dentro del país.

《Profundidad igual》: ¿Quieres ver la reunión?

Respuesta: Esto es lo que quiero, pero hay otras circunstancias no especificadas.

Por supuesto, entiendo que no es necesario cobrar, pero es ventajoso usarlo en un momento ventajoso y hay un alto grado de anastomosis. Entiendo que si compras en otros países, es imposible que puedas comprar en otros países, porque China tiene una gran empresa de comunicación mutua, que posee una gran empresa de comunicación en China. La ciudad, el nombre de usuario, Baidu, Aliba , Jingdong se lanzaron inicialmente al mercado, lo que significa que el mercado interno ya no estaba disponible y el sistema administrativo chino ya no estaba disponible, por lo que no entendemos la capacidad de otras empresas para vender en el extranjero.

Sin embargo, actualmente LEECO se encuentra en el mercado y las ganancias del año en curso son rentables. Mirándolo, mirándolo, mirándolo, transmisión en directo, cada tablero jugando un solo set, cada tablero jugando una visión clara, cada tablero jugando bien, y así sucesivamente. Después de cada colocación en el directorio, la resolución de la empresa estará determinada por las cuestiones de selección, elección y distribución durante la colocación en el directorio, lo cual es una cuestión de esperanza. El vídeo ya está en exhibición, se han cumplido los requisitos del anuncio y se ha utilizado el equipo para la reunión del año pasado.

《Profundidad igual》：¿Cuál es la causa raíz del problema al leer la máquina? ¿Tenemos otros problemas?

Fortaleza: Lo primero que hay que tener en cuenta son los cálculos del inversor.张、Esta es una razón determinada、Actualmente es un elemento útil para cambiar、Es necesario hacer un modelo rentable La fórmula, estatua de analogía, versión digital, versión digital, versión digital, actualmente disponible. Un modelo con varias ventajas tiene sus propios méritos, pero los fundamentos del problema mecánico son únicos en sus propios méritos.

《Profundidad igual》: ¿Cuál es la diferencia en la capacidad competitiva?

Fortaleza: Creo que lo primero que hay que hacer son tres ejércitos en el mar y el cielo, el capital de otra persona es una operación militar, la música de la música no es necesaria ni publicitada, es completamente la música de la electrónica, la interoperabilidad real es arrogante. Se ha completado la educación física, ha llegado el reloj eléctrico, se ha completado la educación física, se ha completado la energía eléctrica, se ha formado la fuerza de reacción química y el mercado de capitales chino no ha sido lo suficientemente fuerte.

De hecho, el período de cinco años de deserción en cientos de países del mundo, cuando llega el momento de lanzar la empresa, actualmente existe un pequeño número de personas, una persona pequeña e ingeniosa que se ha vuelto a agregar, una persona que ha podido ver la competencia y un grupo de personas que han visto el presente. Sin embargo, este también es un ejemplo chino, y desde hace mucho tiempo, la gente nunca ha visto una empresa con una familia numerosa.

La explicación es que el problema es diferente, las políticas establecidas en los últimos dos años tienen cierta incompletitud, el sistema de gestión tiene un cierto grado de incompletitud y la estructura del sistema se ha mejorado por un lado y el otro lado es fuerte, y cada paso es un paso hacia adentro. El mundo ha cambiado drásticamente desde el comienzo del mundo, mucha gente está preocupada, mucha gente está en llamas, y esta es también la tristeza de la sociedad china, el enorme abandono de China, el corazón volcado de China y el corto período de tiempo en comparación con la ciudad.

Por ello, entendemos la demanda de China como un único inversor en el mercado a medio y largo plazo, y monitorizamos la demanda desde un único punto de vista. Para comprender más profundamente los detalles, también podemos ayudarle con la competencia y satisfacer las demandas de un entorno eutéctico colaborativo.

《Equi-profundidad》: En la actualidad, la imagen del problema de la medalla de oro está guiada por el código de fuego, y cada persona aparece en cada placa. ¿Estás seguro de que deseas utilizar el servicio en este momento?

Fortaleza: Actualmente tenemos una solución interna, que es incómoda y transparente, pero todavía tiene un mecanismo de tránsito y tiene una ley que funciona.

《Profundidad igual》: ¿Dónde puedo encontrarte?

Fortaleza: Hay una diferencia unidireccional en la inversión, hay muchos inversores a medio y largo plazo, actualmente es uno de los momentos más favorables para la inversión y ha aparecido el "mercado" de inversión a medio-largo plazo. "Es un buen momento para avanzar, pero no hay diferencia entre la esperanza y la preferencia, y hay un cierto orden en el que la empresa puede tomar el control de la empresa.

《Profundidad equivalente》: La gestión de la empresa está dirigida por la empresa, ¿hay esperanza de que se pueda mejorar la gestión de la empresa y la junta directiva todavía está en el proceso de establecer un plan?

Fortaleza: Es importante, tenemos que pagar por ello, tenemos que proteger otras posiciones, tenemos un alto nivel de control, y al mismo tiempo no tenemos suficiente dinero para considerar el área, y tenemos otras restricciones fijas y equilibrio.

《Profundidad equivalente》: Sabemos que el mercado interno no es el mismo, pero el mercado interno no es el mismo que el mercado extranjero, y el mercado interno es el mismo que el mismo problema, pero ¿es cierto que existe un cierto grado de influencia sobre los demás?

Fuerte: Perdido, este es el estado poco saludable del mercado de capitales de China, la junta comercial integral del mercado de capitales de China No se recomienda mirar el nuevo tipo de empresa, por lo que es imposible ver el cambio en el mercado de capitales chino.

《Profundidad igual》: Conozco el camino, no tengo dudas, el libro es la ley, el futuro vale la pena, el diseño mecánico es diferente, la capacidad existente garantiza otras restricciones y el equilibrio práctico del sistema administrativo de la empresa.

Resumen: Tenemos una propuesta, Confucio no la dijo, “No lo hagas, no lo hagas”, etcétera.

《Profundidad igual》: ¿Habilidad de la superficie del tiempo para transparentar el rocío?

Gran resistencia: puede durar un año, puede durar un mes.

«Profundidad igual»: ¿Es una filosofía de inversión a largo plazo? ¿Hay otros inversores a la vista? ¿En el futuro podremos ver la proporción de inversión en el futuro?

Zeng Strong: Todo es posible.

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