Decoloración de la bombilla Xiaomi: 1 máquina de mano 1 unidad, 1 unidad, 1 unidad, 1 unidad, 1 unidad, 1 unidad, 1 unidad;

El reportero fue enviado a Japón para escuchar la historia de Xiaomi y las noticias no fueron muy buenas.

¿Es el “ídolo” definitivo dedicado al polvo cubierto de sol del pasado? «Xiaomi está atravesando un momento difícil», dijo el director general de Xiaomi el mes pasado en la reunión anual de la segunda división de Xiaomi. Esta distancia de tiempo pasó el 18 de mayo de este año, cuando se anunció la fuerza del trueno y se entregó la máquina de mano de tubería directa. La empresa multipropósito de la empresa, la gestión de alto nivel de la empresa, Xiaomi Technology y la lista de productos están determinadas por la discreción de la empresa. En términos de tecnología, el nivel de calidad es muy profundo, la calidad del producto es muy pobre y la capacidad de uso de la máquina es muy alta. “Fue una época en la que el talento actual empezó y el gran poder se construyó en el camino del conducto inferior”.

Vendedor Ojos fríos:

Cada volumen de la máquina de mano Xiaomi es único.

A principios de este año, Lei Jun Zeng espera mostrar la colección de lanzamiento cero de eficiencia de clase mundial de la producción de Xiaomi, "requiere productos de calidad sin marca en la industria de la tecnología, la familia Xiaomi llegará en 3-4 años" 1,000 familias. Sin embargo, en un futuro próximo, habrá 33 casas en el distrito Xiaomi de Hong Kong y Macao, China. Sin embargo, el número de tiendas bajo la línea OV es de 10.000.

“La cantidad de electricidad en la línea de máquinas ha disminuido un 18% y ha alcanzado el 15%”. El director del primer instituto de investigación de la industria de la maquinaria, Swallowwood, afirmó: En este contexto, la carrera por alcanzar el resultado final es el desafío clave para el negocio de las máquinas propias de este año, y Xiaomi no es una excepción.

“La demanda de construcción de la construcción del sistema de conductos subterráneos es de 3 a 5 años, y la línea de Xiaomi se ha acumulado durante mucho tiempo”. 孙yan飚也认为、Downline demand product diversification、``La cantidad de ejecución en la línea es baja, pero la tendencia a la baja es desfavorable. Además, no hay garantía de que el producto se venda a nivel nacional o internacional, y Xiaomi existe desde hace un tiempo, pero actualmente está agotado.

En la actualidad, el canal principal ha pasado a ser el de conducción autónoma, y ​​el canal comercial y abierto se ha convertido en la corriente principal, pero debido a esto, se ha reducido a un pequeño número de canales comerciales. Desafortunadamente, la popularidad de Xiaomi en el negocio de la electrónica no es alta. La conexión a la parte inferior del conducto es baja y el espacio de transferencia es reducido. Xiaomi cuesta unos 100 yuanes a la izquierda y a la derecha, y el OV cuesta 400 yuanes a la izquierda y a la derecha... Si instalas Xiaomi, puedes conectarte a la máquina en un lugar conveniente y, cada vez que la uses, puedes usarla en la ciudad.

Y Xiaomi misma tienda. "Si aumenta la demanda de electricidad, entonces no hay ley para subir de línea", dijo Xiaomi Union, el fundador y reportero oficial de la ciudad sureña, que la familia Xiaomi era el modelo de la línea que a menudo usaban otras personas. Desde que se implementó el modelo general de reuniones sin canción y se estableció un número fijo de personas, se maximizó la tasa de conversión y el espacio Mori de cada cliente. El número de personas que pasaban por la puerta era de 1500 a 2000, y se implementó el modelo de volumen cero.

Sin embargo, el reportero seleccionó el flujo diario más alto de personas en 16-17 puntos en la tarde del 6 de junio, y se mostró el flujo de personas en la casa de Xiaomi en Guangzhou Gaodei. En una hora de máxima afluencia de estudiantes de secundaria, solo 130 personas entran a la casa Xiaomi, el tiempo medio de parada es de 3 a 8 minutos y hay tres máquinas Xiaomi en una hora.

El número de clientes al final de la semana fue el más alto, todos los días la tienda abrió en 10 horas y el número promedio de clientes por día fue de 1300 personas. Al mismo tiempo, había 160 personas en la tienda de Nanto Reporter, 2 OPPO y 1 Vivo.

El producto es propiedad directa de la familia y el precio de compra es inconmensurable. Comercio transparente Lin Bin Zeng, tienda de alta densidad de aproximadamente 200 metros cuadrados, diseño de aproximadamente 14 artificiales, arrendado y ocupado artificialmente aproximadamente el 70%. La tarifa promedio de alquiler de terrenos es de 30 yuanes/día/metro cuadrado, el costo de la leña para un trabajador es de 7.000 yuanes/mes y el funcionamiento diario de la tienda es de aproximadamente 400.000 yuanes/mes. Una máquina de mano cuesta 200 yuanes y el punto de partida son 2.000 copias.

Gestión de la cadena de suministro:

Un desafío gigantesco al cambio de modelo de canción

Cada máquina hecha a mano requiere una tecnología única, y en febrero de este año, Xiaomi lanzó cinco "tecnologías negras", uno de cuyos aspectos más destacados es el vidrio de cerámica 3D. Sin embargo, actualmente, con motivo del "8.16" aniversario de la "gestión de compras actual" de Xiaomi, la versión Zonkyo ha sido lanzada como una "compra programada". Hay muchos expertos de Xiaomi, Transleau, después de la cerámica, la tasa de calidad es baja y hay un 10% que se desvía de izquierda a derecha y se detuvo una vez. También se anunció el rendimiento principal anterior de Raigun, y este año se mejoró el rendimiento de Xiaomi Yu durante tres meses.

Gracias por su comprensión: "Uno de los aspectos más importantes de la gestión de suministros es el control de calidad. Visité la fábrica de reemplazo de Xiaomi en Nanjing English y me perdí la llegada de Xiaomi a He Xiaomi. Según lo anterior, el reportero de Nanto entiende que Shun Yu ha perdido el 30% de la cantidad de productos de Xiaomi.

En la primera parte del período de Xiaomi, la empresa de gestión de la cadena de suministro estaba creciendo rápidamente, pero el final del proyecto también fue muy bueno. Normalmente, es equivalente al mecanismo Zhongzhong, donde Xiaomi pierde sus ganancias y la oferta ilegal se vende. La idea es que el libro de cuentas no está completo y el público en general no puede realizar cambios nuevos, ni en papel ni en tiempo real.

Como novedad, se trata de uno de los productos más exclusivos y de alta tecnología, y es la pantalla más avanzada en Japón desde Samsung AMOLED. Samsung posee un multifabricante que vende sus propios productos aumentando la cantidad de sus propios productos, y OPPOr9 se utiliza para este propósito porque es un r9km no AMOLED.

En mayo de este año, se anunció la provisión voluntaria del Raigun. El reportero entiende que en un futuro próximo, en los próximos dos meses, los rayos se harán notar. “Xiaomi Zhengyo Shanghai y Shanghai, pero la cantidad de producción mensual también es de 1,5 millones a la izquierda y a la derecha”.

A Xiaomi le alegra saber que lleva mucho tiempo en el mercado y que su precio en Shenzhen ha oscilado entre los más altos del mundo desde entonces. Sin embargo, el tipo de AMOLED depende de la demanda y el precio.

Como resultado, la gestión de entregas y envíos de Xiaomi se ha visto aún más desafiada y se ha llevado a cabo la reforma del modelo de su propio envío. Xiaomi ya está disponible para su compra, con canciones adicionales y otras opciones disponibles mensualmente. Se compra directamente al momento de la compra, pero no hay respuesta. Sin embargo, se está llevando a cabo una reunión para confirmar la compra. Se ha modificado la disponibilidad y la gestión del equipo. El reportero de Nanto informó sobre el libro secreto de la alianza práctica, Long King Yan. El tipo de máquina actual de Xiaomi es demasiado grande y el fallo operativo es inevitable.

El modo ventilador funciona:

¿Puedes actuar como agente de pagos y hacer publicidad?

Por el contrario, Xiaomi y OV tienen un estilo corporativo completamente diferente, y ambos muestran claramente su feroz rivalidad. El nombre general de OV del polvo Xiaomi es "厂丝机", y el polvo OV también se llama "屌丝机" de Xiaomi. Sí, tanque de descarga de polvo OV: "Puedes comprar una máquina de 1000 yuanes y reírte de una máquina de 3000 yuanes, jajaja"; Y la traducción de Xiaomi es: "Una máquina de 3000 yuanes puede competir con una máquina de 1000 yuanes". Tanto el polvo como el tanque están en stock, pero en la industria, el OV "Eastern Wind" de este año ha sido derrotado y el "Western Wind" de Xiaomi ha sido derrotado.

De hecho, la búsqueda de rendimiento por parte de Xiaomi en comparación con el modelo en polvo ya se ha encontrado. “Si no puede trabajar en la industria y actualmente está trabajando en la industria, es posible que tenga que trabajar en la industria. El grado de competitividad depende de la calidad del producto, y la calidad del producto es individualizada.

彦1er rango 手机高管对此也连论. El cuerpo principal de la nave, que atrae al objetivo, no es fiel a la nave en sí, y la nave inicialmente es capaz de viajar más que el alcance actual, pero la estrategia actual es menor. En la actualidad, Xiaomi vale 200 yuanes.

Además, hay un solo "modelo en polvo" en la situación actual, Xiaomi se ha encontrado recientemente con una sensación de crisis total y recientemente ha sido designado como representante para el reciente lanzamiento de Red Rice Pro. Sin embargo, el primer lugar en el manual lo escribe un reportero de Nanto, "el tercer lugar es el representante de diferentes grupos y grupos, Xiaomi es una colección de ideas que se pueden imaginar, pero la última solo es posible".

Al mismo tiempo, 360 personas en el taller mecánico individual también vieron el "cara a cara" de Xiaomi. "Desde principios de año, Xiaomi, la tecnología negra se ha cambiado a tecnología negra, y el ángulo del producto japonés no es la mejor posición, porque las personas son diferentes, por lo que el próximo arroz rojo también se fija como la 'máquina nacional', y la " revisión del director de la compañía 360, el director Zhou Zhou, la introducción de la nueva tecnología ha alcanzado su propia posición central".

El punto débil de Xiaomi es el éxito del día, y al final fue una caída.

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