Contribución a la transferencia de ideas: Plan de pago complementario de alta planificación

El 18 de enero de 2016, después de seis meses de silencio, anunció su nombramiento como director del consejo de administración. Se trata de una empresa conceptual "Baijiu + Yuzhu" orientada a la familia, y el fundador de la empresa, el fundador de la empresa, ha sido gerente de la División Central durante 15 años.

Una persona independiente es intelectualmente detallada, es el dueño de la empresa, es el fundador de la empresa, es el director de la empresa, y es el director de la empresa. Se realizó una reunión de intercambio interno cuyo tema principal fue “Considerar la idea, copiar la nueva”.

Inesperadamente, se nombró al director general del ejército y los demás generales pasaron por diversos métodos. En 2011, el ejército infantil de Liu Youshi fue lanzado como una colección de ideas y se liberó la industria agrícola. , Posteriormente ocupó también el cargo de director de una empresa de recolección de bienes, director de una empresa colectiva y director de un holding agrícola y de la industria de licores. A partir de ahora, la próxima reunión entre Zeng y Liu y Zhiqian, quienes son el "maestro del maestro" y el ejército del maestro del maestro, es unirse a la industria de licores.

El nombre de un piloto maduro es "La cantidad de licor es buena, no se beben 1000 tazas", y la industria de licores es una de las áreas más interesantes y prósperas. Si tienes más gente que tú no podrás pensar en ello. Hace medio mes, los militares partieron de la montaña, y después de la transferencia de personal militar, se transfirió un vicepresidente y la compra se realizó cuando Wang Daiyong se fue, y la alta gerencia bajo el mando militar fue liberada varias veces. Sin embargo, cambié de opinión y me designaron nuevo supervisor, y el departamento básico de PC estaba vacío.

Se agotaron 1000 vasos de bebidas alcohólicas no consumidas, pero es difícil concentrarse en la industria de licores, pero las palabras son las siguientes: La antigua existencia de un sistema de orientación a pequeña escala, que estaba en problemas debido a la pérdida de ganancias, fue extremadamente importante en la era militar.

"Maestro" Liu Jun

Este es el segundo lanzamiento de Army, y el primero nació en 2006. Después de la compra del negocio de PC de IBM, en el momento de la compra, Ameli Oku fue nombrado CEO de la empresa. No hay duda sobre la filosofía de gestión empresarial, la comprensión cultural de la empresa, la perspectiva comercial internacional del país y el enorme impacto que existe en las profundidades de las fuerzas armadas y de Estados Unidos. Ésta es la causa inmediata de la liberación de los militares.

En realidad, la compra se realizó antes de IBM, durante la colección de múltiples copias de IBM. La internacionalización de las fuerzas armadas de IBM provocó rechazo entre muchos. Sin embargo, el propietario básicamente accedió a tomar medidas. Recientemente, el autor del apodo "casco de trigo" cambió de opinión. Recuerdo: "Al final, solo dos personas luchaban entre sí: el ejército". La razón del ejército era: “Nuestro mercado es China continental, este es el mercado”. Sin embargo, como todavía estamos en el extranjero, actualmente estamos en China y no tenemos planes de irnos”.

Inmediatamente el mensajero está aquí, y el trabajo en el extranjero también es muy considerado. Se le conoce comúnmente como "La hermosa empresa de la conciencia del emperador", porque a menudo se le conoce como "La hermosa empresa de la conciencia del emperador", porque la misma categoría de música extranjera está disponible para la conveniencia nacional. Sin embargo, no es posible explicar por qué los impuestos en China han aumentado tanto. Sin embargo, no es posible explicar la situación de la industria internacional de China.

En 2005, Ameli Oku Zhongsho Lianso, directora del salón de clases de Zhen Yuanqing, directora de Liu Wong Zhi Chong y Ameli Oku Zai Dafang. Gekufu.刘军从从鿿远视虙虙，实现“对大弯”长期转形总轻，幘醛大则戙期期期期一为时间实际。刘军从闿远视虙虙、实现``大弯"齿转形总讯、Y Ameri Oku estaba en el mandato de cinco años y todo se arregló rápidamente.

12.5 Después de la compra de la edición internacional de IBM, la idea mejoró mucho y se estableció la red de respaldo de Ameli, y el departamento de administración continuó explorando el área de Ameli. En 2006, se convirtió en director de operaciones del mayorista 刘军. “Este es el primer compromiso, el ejército se detuvo, los fuegos artificiales se detuvieron, la Universidad de Buda se fue y el EMBA se completó con éxito”.

No se harán preguntas ni se harán concesiones. Recuerdos de Mugi Kabuto: “En 2004, tenía 30 años de experiencia, un total de 300.000 medallas de oro, mucha gente en mi PC, y la verdad es que la flor está incompleta”. Ameri Después de llegar al país, comenzamos a vender mucho en el extranjero y desde entonces hemos estado vendiendo este producto en el mercado internacional, hasta finales de 2007, y la cantidad actual de dinero solo ha disminuido en 10 millones de yuanes.

La espalda de Ameli es en realidad la clave para el desarrollo posterior de IBM, y no hay duda de que el negocio de PC de IBM seguirá funcionando, lo que conducirá a una alineación comercial global. Año de compra 2007-2008, 4,48 años de compra, 500 títulos en el mundo. Sin embargo, hay muchas estrategias que se han decidido en el plazo de cinco años, y la demanda a largo plazo para la estrategia es diferente, 2008-2. 009 año de compra, el encuentro fue pesado, una temporada por año por año, 1 por año por año, cuatro temporadas por año por año 2.6 por año, 500 veces por año.

En febrero de 2009, Yu Zhiju Shindeyama, Ameri Okuri y Jing Yuanqing fueron nombrados directores ejecutivos. En la Reunión Anual del año pasado, Yuji Ryu presentó el "Espíritu del Maestro". La siguiente reunión de Mugi Kabuto está escrita en la memoria: "Aprende a pensar en la persona mayor de la ciudad, lista completa de personas que no piensan en ello". Después del sistema, el dolor, el compromiso y la superación personal ocurrieron después de la compra de IBM. En otras palabras, no necesito una persona determinada, no tengo un número determinado de personas, no necesito una persona determinada, necesito una persona mental.

En ese momento, comprendí que los militares estaban muy involucrados en la batalla y que el nombre del ejército era "el general de mi ejército". Este es también el único primer cambio para el padre de negocios chino Liu Youzhi. En ese momento, el título de 刘军已经绎美国归联认、``Maestro Viejo'' 谓也让诸诸联记轔认认舘军Él era la persona de contacto designada por Yuji.

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Desafortunadamente, cuando dejé la empresa, me convertí en el director ejecutivo y, después de jubilarme, también fui el director de la empresa, el CEO y el verdadero dueño de la empresa.

En el año 2014, en el momento del cambio de personal, comencé a trabajar dentro de la empresa y dejé la empresa. En junio de 2015 los militares se retiraron oficialmente, pero la causa específica se conoció de inmediato.

El ejército partió el 1 de junio, y el 2 de junio me impresionó su presencia en Weibo. Sin embargo, el 3 de junio, se envió información a los medios de comunicación de Yuanyuan. «Tras la primera gran ola de limpieza de personal, lo primero que hay que hacer es observar la ciudad y transmitir las ideas a la compañía.»

Este es un hecho innegable y, desde el establecimiento de la industria de mudanzas independientes, nunca ha tenido éxito. En 2008, cuando el grupo ingresó al grupo y estaba en problemas, el grupo se separó del grupo y Hong Yi invirtió en la empresa bajo la bandera de la empresa. En ese momento, el director a cargo, Yuanqing, esperaba poder concentrar su energía en la PC y también esperaba poder trabajar en el entorno externo mientras trabajaba en la computadora.

En 2008, el gerente original de transferencia de ideas y personal dejó "Involvement Cultivation", y después del lanzamiento de la transferencia de ideas, después de volverse independiente, también se estableció el gerente original de transferencia de ideas y operaciones, y el nuevo gerente fue designado por Chengyeong. Recuerdos del casco Mugi: “En ese momento, la idea era moverse directamente, y la primera máquina fundadora de Xia Xin, la roca, el idioma chino, el emblema nacional, etc., también se completaron durante este período”.

En 2008 y 2009, era una máquina funcional en el mundo, y era simplemente una máquina funcional. Sin embargo, cuando la máquina inteligente se instale en el mercado, se transferirá a la PC en ese momento. Después, leí en la reunión interna: «La máquina inteligente no lo entendió, el modelo de PC es completamente diferente, la diferencia es muy distinta». Recuerdo de Mugi Kabuto: «Después de eso, la máquina inteligente también se utilizó para intercambiar conexiones con la siguiente generación, y cuando regresó, la siguiente generación era la persona más inteligente del mundo».

En el año 2008, llegó el momento de completar la maduración del departamento de PC durante la revisión militar del hermoso país. El gerente de transferencia es el asistente más poderoso en el ejército, y después de la transferencia, el oficial de transferencia podrá completar con éxito el trabajo de transferencia.

Después de eso, una máquina funcional, una máquina inteligente se formará en una colección comercial en movimiento, y una máquina inteligente se pondrá bajo el control de Shao Tao. Junta de trabajo, se estableció el entrenamiento de primavera de 2011, MIDH, se convirtió en general oficial de las fuerzas armadas, se unió al personal de la gran industria. “Mantenimiento de la máquina funcional, expansión y desarrollo de máquinas inteligentes, TV, placa plana, progreso estratégico en comparación con el año anterior”.

En 2012, el volumen de ventas de Intelligent Intelligent Machines alcanzó los 7 millones de unidades, la tasa de crecimiento fue del 1070% y los ingresos fueron de 14,84 millones de yuanes. En 2013, la idea de transferencia alcanzó su punto máximo, el número de máquinas portátiles alcanzó los 28 millones de unidades, la longitud aumentó en un 300% y los ingresos alcanzaron los 30 millones de yuanes.

Sin embargo, después de 2013, el mercado de máquinas manuales inteligentes 3G, intercambio 4G, al mismo tiempo que la máquina se transfirió al canal comercial, se transfirió al canal público. “En el mercado actual existe una gran cantidad de transferencias secundarias de alta calidad, existe una red de PC de emergencia, pero en 2013, otras compañías se están moviendo y comunicándose entre sí”. Sin embargo, comprendo plenamente que se trata de una lesión mortal y, en este momento, no podré pensar en ello y me veré obligado a utilizar la gravedad al moverme en 4G. ``Reportero de Mugi Kabuto: ``Re-cargando la línea de gestión de operaciones de la máquina pensante, la llegada de 2014, Xiaomi, Hua, OPPO, el momento en que la empresa explotó, el cambio de idea, ¡la avalancha!''

Según el informe de Gartner, en 2013, la maquinaria doméstica del país comenzó a eliminarse primero, en 2014, Xiaomi trascendió rápidamente y en 2015, OPPO, vivo y ahora, lo antiguo y lo presente continuaron sin problemas.

Es más importante explorar el mundo exterior que la situación real. “En este momento, es necesario mirar la función de la alta gestión del número de usuarios, conocer el camino y mover los pensamientos”. Reportero del anuncio de Mugito: “2014 El monto total anual, el monto a pagar al momento de la selección, el monto a pagar al momento de la selección, la selección final es: ¡50 vueltas!

Se hizo un intento sin ninguna esperanza y al final fue un fracaso. Bienes de marca, envíos a mercados extranjeros, algunos a ventas locales, otros a ciudades terceras y cuartas, y otros a mercados extranjeros. Análisis de Mugi Kabuto: «El próximo fracaso, el fracaso de la empresa». Durante este período, Wuyan, Cheng Wenxi, etc., fueron los primeros en abrir el departamento de mudanzas. Por supuesto, hay mucha más gente, y cada vez más personas se separarán.

Acuerdo financiero

En 2014, en el momento más compacto del mundo, China, OPPO, la peor ciudad del mundo, comenzó a lanzarse al mercado comercial. Este fue el año más intenso de la reforma de la maquinaria industrial del país, pero los militares no pudieron avanzar desde el principio hasta el final.

Estoy seguro de que la organización del equipo directivo cometió un error. Sin embargo, después de un tiempo, cambié de opinión inmediatamente, pero también tuve éxito. Recuerdo de Mugi Kabuto: "Cambié de opinión. Durante el período de crisis, desde el inicio del negocio de autotransferencia de la fábrica, desde el inicio de la temporada, la primera revisión era la del mes siguiente y la de la semana siguiente. Cada revisión incluye inspecciones municipales exhaustivas, inspecciones de mercancías, nuevas inspecciones, canciones, etc., arreglos ligeros y otros materiales triviales, demanda de empleo por semana, muchas horas. Se han completado los fundamentos de la alta gestión interna en una revisión exhaustiva, se han realizado los preparativos por primera vez, se han agotado los fundamentos y se han completado los cambios".

Sin embargo, como no soy miembro de la empresa, no seré responsable de ningún cargo. Resumen de la introducción: “Los secretos más importantes de la empresa tras su desarrollo, provisión, análisis y decisiones. Por lo tanto, el personal básico es el departamento de ventas original, el libro secreto es el director financiero original y el otro es el más aceptado. Una persona influyente, muchos vicepresidentes y otras personas de renombre. Los consultores multinivel han confirmado su puesto, están en la oficina del consultor, son similares a los de todo el mundo, son similares al "gerente original", están en la oficina del consultor y también se autoproclaman "el director ejecutivo es la empresa, el comprador es responsable".

A primera vista, la transacción sigue siendo la máxima prioridad en el mercado comercial de grandes cantidades de mercancías. Ha pasado un año desde que la industria nacional cambió su visión, y muchas personas cambiaron sus ideas y presentaron planes de reforma, pero después de que se revisó la transacción, no se aceptó y la ley no se implementó.

“Si me preguntas quién puede pensar en la mejor máquina, solo el 80% de la audiencia está interesada en la literatura, el mercado, los productos, la tecnología y la dedicación inquebrantable”. Takatong, la obra principal propiedad del editor, la cantidad de técnicas detalladas para cada obra principal, el flujo de escritura, el tiempo de la excursión, la finalización de la obra, el producto fue retirado, se solicitó la tarifa técnica y la división fue diferente. ``El juicio de alta calidad siempre existe en la obra, y antes de que surja un pequeño problema, se presenta una idea de reforma. Sin embargo, si se ha fracasado, se puede escribir o dejarlo por esta razón, y volver a agregarlo al negocio egoísta y sin personal.

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