Inversión estratégica de Baidu en Uber

Nuevo modelo de colaboración entre China y China

La pata delantera es de fácil acceso y el automóvil se combina con la promoción de "100 grados de automóviles", la pata trasera está estratégicamente invertida en el vehículo, el origen del vehículo es un hermoso país, el automóvil se llama Uber y la operación comercial del vehículo comercial tiene éxito en atraer cien grados de vista. Ayer, Baidu Co., Ltd. anunció oficialmente la cooperación con Uber y su inversión. Las dos partes están trabajando juntas para desarrollar nueva tecnología, desarrollar el mercado internacional y expandir el servicio O2O de China en tres áreas. Esta es también una colaboración profunda entre China y los líderes de las empresas de comunicación mutua de los dos países en el área de entrega de productos.

Intenciones de inversión de Moe hace seis meses

Una semana antes del anuncio oficial de la noticia, se completó la inversión específica de Uber en las medallas de oro de Uber y surgió la pregunta sobre la tensión en la industria. El fundador y director ejecutivo de Uber, Travis Kalanick (特拉维斯·卡拉尼加), es un inversor estratégico, una empresa completada hace 12 años, un inversor estratégico y un inversor estratégico. Sin embargo, cuando se realizó la reunión, ambas partes no pudieron abrir el comercio. Li Yan Hong-Yuan, presidente y director ejecutivo de la junta directiva de Baidu: «Normalmente no asisto a las reuniones sobre calidad de inversión, y Baidu, con 19 años de experiencia, ha vendido 91. Uber no es una inversión única, sino una estrategia empresarial. Li Yanhong, esta es la primera colaboración genuina y profunda entre Mei Network Co., Ltd. y China en la historia.»

La causa de la inversión estratégica de Uber, la exhibición de Li Yanhong, la estrategia de Baidu es contactar a la gente, el representante de Uber se va y el gran trato de Baidu. Hace medio año, cuando visité Uber, sentí el encanto de la empresa familiar, y luego surgió la idea de invertir en Uber. “Uber es una empresa imaginativa, tiene muchas características nuevas, ha cambiado su rumbo y ha cambiado su forma de operar con la gente, y estamos ansiosos por ver la capacidad de Uber de convertirse en un nuevo consumidor chino”.

En noviembre de 2013, Uber entró en el mercado chino, y actualmente opera en nueve ciudades de todo el país, incluidas Shanghai, Beijing, Tianjin, Wuhan, Chengdu, etc. Una doble consideración de la política combinada desde la entrada de China en el mercado de Uber y la competencia con la empresa de alquiler de automóviles del continente. Se muestra el nombre del CEO de Uber, la situación actual de Uber en China es buena y hay muchas tendencias legales. Recientemente, un oficial militar local de Uber en China fue contratado para servir como oficial militar en la base militar local de Baidu y también brindó entrenamiento militar a la empresa.

Baidu+Uber, ¿puedes escribir una historia?

Yuyu presentó el título de "demanda humana indeterminada de automóviles" y pasó la tendencia de "ajuste central + servicio de provisión de demanda" en Europa, Uber, que también recibió el nombre de "transporte de viajes". Espera, Uber está a punto de subir a 400 yenes, el verano pasado, Google Ventures lanzó Uber a 2,58 yenes; Después de eso, Google Ventures también lanzó 12 yenes. La observación directa de Uber de las ventas de automóviles nacionales es una referencia, y la alta demanda en el mercado saliente de China también estimula la llegada de destinos de PE en dirección a nuevos mercados.

Sin embargo, aunque el campo está enloquecido, el rendimiento real del coche actualmente no es realista. El uso de "烧钱" ha sido ampliamente criticado desde su existencia, con baja lealtad y alta tasa de conversión. Fuerza de renovación limitada, diferencia horizontal en el servicio de oficina, renovación de la construcción naval y varios problemas de las principales empresas de transporte. Baidu+Uber se une a la empresa, y se anima a un cierto número de personas a utilizar el coche, y el servicio cambia de forma horizontal y horizontal.

Solución empresarial fácil de entender, solución, decisión del vicepresidente, la causa raíz de la inversión de Baidu en Uber se distribuye O2O. La clave más importante de O2O es el flujo de personal, personas, bienes y equipos, que son los cuatro elementos más importantes de O2O. Por eso, 100 veces es necesario acudir a la operación conjunta familiar O2O, simplemente elige Uber.

De hecho, la importante entrada de flujo de la estación de O2O es la herramienta más adecuada para la conducción del vehículo. En agosto de este año, Baidu Heyi Tou Car anunció conjuntamente la promoción de “Baidu Car”. En septiembre, Baidu Cars también entró en el negocio de arrendamiento AA y ofreció un servicio de "maquinaria de transporte". Se requieren cien grados de pensamiento, y cien grados de flujo terrestre son la entrada al mundo, la entrada a la plataforma de desarrollo y la cooperación de las personas que sirven. La inversión realizada por la familia seleccionada en el área de negocios de la empresa Meikoku ayudará a cientos de empresas a globalizarse.

Li Yanhong dijo que se realizó el 100% de la inversión y el problema es que la ciudad está mirando el ángulo de cooperación comercial estratégica japonesa. Hay muchas explicaciones en el mundo exterior, y desde entonces se han cubierto cien grados por parte de todas las empresas, con muy poca participación e inversión proporcional. De hecho, no es gratuito y “no seremos responsables de devolver ningún coste, y ese es nuestro propio resultado final”.

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